绩效考核案例-哪里有培训网

您现在的位置：首页 > 营销管理 > 绩效考核 > 文章列表


	何振铭：目标管理的特点及意义,缺陷与不足分析
	伍纯：战略绩效地图三部曲
	蒲黄：绩效指标的三种评分方法
	蒲黄：如何用历史数据法设置企业业绩绩效目标？
	蒲黄：满足两个条件，科学设定绩效目标
	蒲黄：员工绩效指标如何设定？三个方面提取绩效指标
	蒲黄：构建完整绩效考核表，各项要素规范操作和运用
	蒲黄：企业绩效考核考什么？绩效考核三大评价要素
	陈赛红：员工绩效不合格，HR应该怎么办？
	伍纯：绩效管理的基础套路，打造出适合自己企业的绩效管理方案

	丁坚：三大步骤精准解决HR的绩效能力
	伍纯：绩效管理工具可以不用但必须要懂，绩效合同八项内容
	伍纯：绩效管理与公司大小，团队人数，没有必然的关系
	曹扬：如何制定高质量的年度经营计划
	李大涛：老板是要注重地位还是要注重绩效
	伍纯：企业人效的四个核心评价指标
	伍纯：工厂绩效考核管理办法及细则
	沈岭：HR必须掌握的工作方法-关键事件记录
	伍纯：完整的绩效管理制度包含十二项内容
	刘冰：绩效指标分解情况与原则

	伍纯：三句话让你掌握绩效指标提取的极简法则
	伍纯：绩效管理系统工作内容组成及实施
	伍纯：企业做不好绩效的关键点与对策
	伍纯：小企业应该如何做好绩效考核？加强这三件事
	伍纯：中小企业绩效考核管理八个现状分析
	伍纯：绩效失败的四种原因以及改善措施
	伍纯：绩效反馈面谈五个核心问题框架
	伍纯：如何消除员工对绩效管理的抵触情绪？
	王万多：班组长的核心指标就是品质和效率
	王万多：如何准确筛选绩效指标？通过八个维度对指标进行审查
568 条记录 2/19 页上页 1 \| 2 \| 3 \| 4 \| 5 \| 下页尾页


	刘恒恩 2017年上海“专精特新”领军人物，21年大型制造企业人力资...


	伍纯企业薪酬绩效管理培训专家曾任中高端房地产服务...


	许惠文许OK博士在多家上市公司有近20年的高管实战经验，涉及研发、...


	陈赛红学习地图建设与绩效提升训练专家曾任诺基亚西南区HR负...


	王浩然高绩效团队管理赋能专家曾任服务行业头部企业，汇山科技总经...