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梁若冰:绩效目标难确定,该怎么办?
王文超:不要在后勤部门的考核上放过多的精力,而且后勤部门的考核一定要简化
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付源泉:矩阵式运作模式,如何进行考核?
王浩然:对于技术型岗位的绩效考核,具体如何来设计呢?
王浩然:是否也经常为公司的绩效考核而苦恼,绩效结果应用的三种策略
王浩然:企业在导入KPI的时候,需要考虑到各种因素,从而确保KPI的科学性、合理性、公平性和有效性
王浩然:生活中OKR管理法
梁若冰:避开这些雷区,绩效考核轻松落地
王浩然:OKR&KPI到底哪家强?
梁若冰:绩效落地的3个核心密码
梁若冰:管理者和人力资源都要了解绩效的三个流程
梁若冰:执行绩效管理时,必须要了解三个观点
梁若冰:企业的绩效管理到底从什么地方开始入手?
梁若冰:一把手在绩效管理中需要重点关注什么?
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2017年上海“专精特新”领军人物,21年大型制造企业人力资...
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企业薪酬绩效管理培训专家 曾任中高端房地产服务...
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