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	陈庆兰：供应链需要注意的成本六大类
	周小明：实现供应链管理的关键条件
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	黄林：供应链管理给企业运营带来的五个优势
	黄林：打造供应链竞争优势
	王为人：采购人员通过六个方面保障供应连续性
	孟葵：供应链管理的基本理念
	顾娟：企业做供应链管理的五大好处
	顾娟：三个层面做好，即可搞定企业提升力

	顾娟：敏捷与精益供应链的区别与特点
	黄林：优秀的供应链管理者需要的四大基本技能
	黄林：供应链管理要具备四大前提条件
	黄林：企业三大供应链交付使命
	黄林：供应链客户交付完成的第一要务
	黄林：库存型产品供应链交付的数字化转型
	陈飚：做供应链改善之前先做诊断的好处
	陈飚：供应链的降本增效的七个措施
	黄林：高效的供应链管理，就是建设好这三道堤坝
	王红军：九个供应链的关键指标

	王红军：供应链如何可持续发展?从七个方面入手
	秦涛：供应链成本控制优化的方法有哪些？5个方法
	王红军：供应链管理的基本概念和理论
	王红军：在制造型企业中想要构建好供应链职责，从两个方面考虑
	黄辰：供应计划五个关键环节
	黄辰：物流与供应链管理具体区别
	赵永东：为什么供应链改善要先诊断？
	黄辰：如何进行供应市场分析？该如何做，怎么做？
	王为人：做采购要知道，供应链的核心是大数据
	朱金明：供应链快速返单的四大要点
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