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	孙婉青：小企业重在创造价值，降本增效四大原则
	孙婉青：成本只能控制不能压制，费用可以控制可以压制
	孙婉青：降本增效减少错误决策成本
	刘鸿雁：精耕细作的核心实际上是降本增效
	黄渊明：降本增效有六类实战操作
	田净灵：企业运营控制成本六个基本步骤
	孙婉青：公司做多少业绩才不亏钱？
	孙婉青：七个方面讲解企业的人工成本与计算
	王银周：如何实现利润如何给公司创造收入？

	赵秀峰：如何让员工帮助企业降成本增利润？
	栾光宇：盲目控制成本很快会搞垮中小微企业
	孙洁：为什么开源节流易说难做？
	叶新丽：降低成本直接从降低工资开始，这个对吗？
	姜上泉：姜上泉老师：2023年降本增效中国行第209期
	朱冠舟：两大原因，导致企业看起来生意不错，月底一算却没有利润
	朱冠舟：成本卖的贵，顾客不会知道你成本高，只知道你多赚了
	曹恒山：只要原材料进了店里没有变现，那就是你的库存
	段昕宏：读懂这两个率，并重点关注一个率，让企业经营更轻松
	孙婉青：开公司，各种成本开支的临界点在哪里？

	周加贵：五化概念有效降低研发成本
	周加贵：让采购、生产、安装大幅度的提高效率
	刘昭华：企业和工厂的降本增效靠什么来支撑？
	刘昭华：有效的降本增效必须增强四力
	刘昭华：必须制定年度利润的目标
	傅武雄：成本与费用的目标该如何制定？
	何叶：蚕食公司利润的业务高手
	孙婉青：降成本五步法
	马维国：通过设计降项目成本的六大手法
	陈彦桦：采购与供应链对企业的利润杠杆运用
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