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    工业品营销渠道模式代理商渠道原理 工业品营销研究院
    讲师:工业品营销研究院      浏览次数:615
    工业品营销渠道模式代理商渠道设计的四大原理 第一、布局原理:在建立代理商渠道过程中,市场的布局非常关键。初期代理商点的选择,往往直接决定着企业未来代理商渠道的格局已经成功率。在代理商渠道初建阶段,给新的经销商留有足够的发展空间,又能相互呼应,相互配合,这就是代理商渠道布局之关键。 第二、三点成面原理。在新开发的市场,在经销商布局中,所选择的代理商所处的区域位置,呈三角形分布


    工业品营销渠道模式代理商渠道设计的四大原理

    第一、布局原理:在建立代理商渠道过程中,市场的布局非常关键。初期代理商点的选择,往往直接决定着企业未来代理商渠道的格局已经成功率。在代理商渠道初建阶段,给新的经销商留有足够的发展空间,又能相互呼应,相互配合,这就是代理商渠道布局之关键。
    第二、三点成面原理。在新开发的市场,在经销商布局中,所选择的代理商所处的区域位置,呈三角形分布。从数学原理上来理解,三点相连,覆盖面最广,渠道结构最稳定。

    第三、区域交叉原则。每位代理商都有直接的势力范围。一般而言,在距离公司五十公里以内的,对终端用户的影响力和控制力最强,在五十公里至一百公里之间区域市场,代理商的影响力和控制力较强。一百公里以外的区域市场,代理商的影响力和控制力偏弱。以区域交叉的原理,让不同地区的代理商在偏弱区域交叉重叠,能相应弥补其不足。同时也能让代理商相互牵制。


    第四、互动原理:让代理商之间,代理商与客户之间以及企业与代理商之间,企业与客户之间经常保持互动。保持物流,现金流,信息流的畅通。才能真正形成产品的覆盖面。

     
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