采购日常工作中遇到的问题及解决方法，无论何种职业，困难总是不可避免的，遇见困难，我首先会分析事情产生矛盾的原因在哪里，阻碍在哪里，然后通过充分沟通，第一时间积极正面的处理问题。

订单量太少了，供应商不配合，单价太高了，上司不信任。订单量少的话，尽可能的将同一性质的东西集中下到同一供应商。单价太高，就可以要求几家供应商同时报价，并且将材质、加工工序等全部注明，然后将报价单拿给上司，由上司决定哪一家。

采购会遇到很多事情。

1、最常见的就是断料，平时你就要为自己，也为公司最好至少三个可用的供应商，断料时如果解决不了，可以从他们那调一些备用。

2、品质中的问题。你如果接到品质异常单，先要亲自去了解，去看，去亲手试一下，然后迅速与供应商沟通，要让他们先了解异常的程度和急不急他们能不能处理，如何处理，什么时候能处理，好让公司再通知你开会或者是主管问题此事时做出最确切的答案。

3，价格高，这就要你经常去了解谈判技巧，去掌握每个人不同的心理。有些人经不起软磨硬泡，有些人你得告诉他，竞争对手比它的价格要低，而有些人你必须去找他的上司才能解决。因为他根本没有这个权利，这就需要你找对人，你更要了解行情，了解你的供应商的能力和实力。

4、与部门之间会有矛盾，如果矛盾是无法避免的话，那么之后你要主动解决，不能拖，一般他们是不会主动来找你的。如果你的错，你要真诚地道歉。如果是对方的错，你可以主动和他聊天，但不要再提起这事。其他部门的关系如果不是很好的话，平时会给你工作中带来很多麻烦。