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    做人做事,格局要大,重结果更要重过程
    讲师:张晨      浏览次数:2457
    做人做事格局要大,重结果更要重过程,子曰:君子谋道不谋食,耕也,馁在其中矣。学也,禄在其中矣。君子忧道不忧贫。什么意思呢?就是君子谋求的是道,而不去谋求衣食耕作,常常会有饥饿,学习往往会得到俸禄。君子担忧是否能学到道,不担忧贫穷。人生的终极目标是谋道还是谋士,这是一个选择问题。选择不同,人生就不同,其实就是做人做事格局要大。现在的话说就是钱财乃身外之物,钱财乃过程非目的。当然有些人可能有不同意见,

    做人做事格局要大,重结果更要重过程,子曰:君子谋道不谋食,耕也,馁在其中矣。学也,禄在其中矣。君子忧道不忧贫。什么意思呢?就是君子谋求的是道,而不去谋求衣食耕作,常常会有饥饿,学习往往会得到俸禄。君子担忧是否能学到道,不担忧贫穷。人生的终极目标是谋道还是谋士,这是一个选择问题。选择不同,人生就不同,其实就是做人做事格局要大。现在的话说就是钱财乃身外之物,钱财乃过程非目的。当然有些人可能有不同意见,认为重过程、轻结果的导向危害不小。一方面容易滋生形式主义问题,另一方面容易助长干得好不如忽悠的好的歪风。肯干踏实的员工不会忽悠,但结果能力强,反而得不到好的绩效,而一些口才好会迎合上级,会做漂亮的PPT的员工,反而给人以勤勉务实的印象,拿到好的绩效。这种说法不能说完全错,毕竟现实中确实存在大量这种现象,老实肯干的员工总是吃亏的。但是这种思维格局不小,只考虑眼前的利益,只会忽悠欺骗的员工,短期能拿到一点好处,从长期来看,上升空间极其有限。由于短期收益的固化性,造成格局眼光过低,很难获得出色的成果,对一家公司来说也是如此。如果一家以KPI考核为结果导向的公司,在初始阶段确实能取得较大成果,但发展到一定阶段后,KPI考核的后遗症就会反噬公司。因为在以结果为导向的时候,员工为了拿到结果一定会弄虚作假。但是结果报喜不报忧,为达目的不择手段,为短期利益而不惜牺牲长期利益而重结果,更重过程是一种乐观向上的处事态度。

    我们学习、工作和生活过程中,我们不应该过分看重结果,而应当更加重视过程管理。也可以解释为,在努力的过程中要拼尽全力,那么结果就应当顺其自然。如果过分重视结果会影响做事的心态,导致过程很不愉快,同时其中的效率也会受到影响。人生在世,努力就好,结果应当是过程的自然产物,包含在过程当中,没有过程的结果,一定是虚假不真实。努力做事,结果随缘,这才是人生大格局、处事态度和做事方式。


     
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