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    作为领导者,如何提升团队的凝聚力?
    讲师:卢云峰      浏览次数:2383
    一个企业是否成功,是否能做大做强,关键看是否有一支分工明确、团结一致的团队。企业中若有一群优秀的管理者。能把团队里的每个人都能培养成各司其职的干将。而且大家都能心服口服的接受命令,坚决执行,团结一致,最终完成目标。企业肯定会做大做强,管理团队要从哪些方面去做呢? 第一,要有有效的沟通。每次沟通后都能达到想要的结果,管理者在批评、表扬、说服等方面要做到有效的沟通。 第二,合理用人。管理者要知人善用,

    一个企业是否成功,是否能做大做强,关键看是否有一支分工明确、团结一致的团队。企业中若有一群优秀的管理者。能把团队里的每个人都能培养成各司其职的干将。而且大家都能心服口服的接受命令,坚决执行,团结一致,最终完成目标。企业肯定会做大做强,管理团队要从哪些方面去做呢?

    第一,要有有效的沟通。每次沟通后都能达到想要的结果,管理者在批评、表扬、说服等方面要做到有效的沟通。

    第二,合理用人。管理者要知人善用,合理用人,而且对于不同的人,要用不同的方式进行管理,让每个人都发挥出他最大的优势。

    第三,管理者要有目标、有计划,善于拆解目标。让员工更快的看到实惠,要给员工制定跳起来够得着的目标。

    第四,公司管理必须要有规矩。良好的公司风气要靠纪律来树立,必须严格按规矩办事,对违反制度的不合理要求坚决说不。

    第五,公司管理要检查好,做好每天的日常工作。公司管理领导者要实施有效督促,而且领导团队要抓落实,抓住中心环节。


     
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