开年了，作为生产企业的老板，或者说人力资源总监、营销总监，我想一定会有一个痛，就是人员又面临着流失。那么如何能够高效的去招聘到更多优秀的人才呢？在这里想跟你分享三招。

1、我想不用说，大家都很清楚，无非就是通过发布这些招聘启事，像这个boss直聘、领英，以及智联招聘等等这些招聘网站上面，以及自己的官网上面去进行招聘，这是第一条很传统的道路。

2、大家也很熟悉，就是通过猎头服务，通过猎头来帮我们去招聘。

3、但是我今天特别想跟大家分享的是第三条，可能都是很多朋友都会忽略的是什么呢？就是动用自己企业老板以及说自己企业的员工这个最重要的一个人脉资源。怎么说呢？那就是说我们可以设定内部的一件奖项，发动我们内部的员工，让他们能够去在全社会，在我们全行业的话，帮我们去发掘优秀的人才，并且向这些优秀人才去推荐我们的公司。这些岗位能够吸纳更多优秀的人才加入公司。你想想你都愿意给猎头三个月的工资来招募一个优秀的岗位，为什么不愿意拿出一半的这个奖励费用来激励内部的员工，帮你挖掘到全行业优秀的人才呢？最后补充一点，就是说亲爱的老板们，别忘了你自己就是最大的ip一定要各位老板把自己的人脉资源充分调用起来。在平时你就要注意网络全行业的各种的优秀人才，多跟他们交朋友，不断的去关注这些人才的一个成长。这样在你人才需求的时候，你才能够最高效的去找到人才，这些您都理解了吗？