你们公司的HR在接到部门的招聘需求的时候，会不会立马就开始打电话找人呢？如果是，他可能不是一个优秀的HR，因为优秀的HR是不会把自己活成其他部门的助理的。优秀的HR都会怎么做呢？

1、他首先第一件事情一定是先找到用人部门的负责人，然后来了解他招聘的背景是什么。他为什么要招这样的一个人，以及他希望这样的人能帮他解决什么样的问题。

2、就是他在了解了这些之后，会帮他一起去梳理这个招聘的画像。就是这个人选应该要具备什么样的特质，是HR跟用人部门一起定出来的，为什么呢？因为其实很多用人部门，甚至很多公司的老板，他们都往往只知道我要招一个人来给我干什么样的活，来帮我解决什么样的问题。他们往往不知道这个人应该具备什么样的特质，他们就更不知道说在什么样子的公司，什么样的行业，待过的人可能能满足他的这个要求。这个是HR的专业，它需要跟用人部门一起来梳理出来这样子的一个招聘标准。

3、就是优秀的HR一定会跟用人部门一起来去面试的，他不会直接把这个简历丢给用人部门之后自己就不管了。我们之前也有一个视频说到，对于HR来说应该有一票否决权。因为他们可以很好的跟用人部门之间互补。除此以外就是在面试的过程中，他如果深度参与了，他也可以实时的调整自己的招聘的策略和方案，这些都是要基于这些面试来总结出来的。