很多职场人对薪酬都有一些疑问，决定我薪水高低的依据是什么呢？绝对不是老板拍脑袋决定的，那么什么规则在员工定薪当中起到了作用。决定薪资的过程其实是这样子的，一般在一定规模管理相对规范的企业当中，它会根据不同岗位、不同职级制定相应的薪资体系，确定岗位的薪酬范围和标准。在发布招聘信息之前，会对招聘职位的工资待遇或综合收入有一个拟定的范围。在招聘面试时，根据候选人的综合能力，给他匹配相应的职级，职级定了薪酬范围，就定了谈薪时会参考候选人的期望，薪资和之前的薪资收入来确定他的薪酬。这样的公司同等职级，同等岗位的员工基本工资一般差异不大，相对公平。

如果公司规模小或者管理上不规范的公司，是没有职级和薪酬范围的定薪是依据经验，参照同行业以及现在岗位上员工的薪酬来定的。当然也有完全不按章法来的，一人一薪按照老板的谈判能力来定，这个时候候选人的议价能力会起到非常大的作用。因为是谈判工资，谈的好，工资自然就高。这样的公司同岗员工薪酬差异会比较大，而且薪酬不一定反映员工的能力和贡献。薪酬比较乱，没有体系，容易出现新老员工薪酬倒挂，同岗不同酬，同酬不同工的情形，这个在后续的人员管理上一定是有大问题的，一般来讲决定员工薪酬高低会有七个因素。

1、就是岗位的因素。我们说定岗，定岗才能定薪，薪资是根据你的岗位来决定的，岗位重要薪资就高，核心岗位的薪资肯定比非核心岗位的薪资要是是要高的。

2、是行业不同的行业薪酬差距很大。为了保持企业能顺利的引进人才，企业的薪资是要参考行业水平的，太低，招不来人，或者我们的人会被同行挖走。所以要参考行业薪资，企业发展阶段和战略定位，决定了你要用什么样的人才倒推出来，你要花多大的价钱来引进人才，留住人才。

3、当然是地域的因素。一线城市和三、四线城市的薪酬差异是很大的。同一个企业内部，在不同城市分支机构工作，工资也是有差异的。

4、就是企业的因素，企业规模不同，盈利能力不同。企业不同的发展阶段薪酬水平是不一样的，薪酬的增幅永远不会超过企业利润的增幅。

5、就是市场因素。人力资源市场的供给关系也是定性的重要参考因素，市场稀缺和抢手的人才花的价钱一定是高的。

6、就是雇主的因素。雇主的价值观和经营哲学决定了它的分配策略。雇主认为，人才是企业第一重要的资源，那在薪酬分配上一定是倾向于人才的。雇主觉得核心资源都在他手里，员工只是在搬砖，那薪酬不会有太多的想象空间。

7、就是员工或者人才本身的能力。你能给企业创造多少价值，综合能力越强的人越能拿到高的薪酬。薪酬是员工劳动价值的体现，人才是稀缺资源，决定薪酬高低的本质是人才在市场当中的供需关系。