采购年终总结怎么写？请注意这五大问题，很多采购人写不好年终总结，往往都是因为这些问题。

1、事无巨细，没有重点。一整年的工作设计，方方面面，大小事情很多，无需事无巨细地对所有工作进行总结。要清楚年度总结绝不是月总结或者周总结的堆砌。一定要抓住这一年来的工作重点和几个突出的成绩亮点进行阐述。

2、简单罗列，只是工作量的汇总。工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总，而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。没有经验体会的总结是不全面的，不完整的也是毫无意义的。

3、过分报喜或过分低调。很多人都会有报喜不报忧的倾向，特别是在年终总结中，大家肯定希望提及自己的功劳，而对失误的事情闭口不谈。一旦被上级发现，则会被贴上不诚信的标签。另一种过分低调，对于自己的成绩。寥寥带过不懂表现，很可能会给领导人造成你能力不佳，不懂思考的误会。

4、谎报数字，成绩注水。谎报数字或共享别人的工作成果，这种是有违信誉，也违背实事求是的工作原则。一旦被发现，就会被人贴上不诚信，只会耍小聪明的标签，不会再委以重任。

5、临阵磨枪，草草了事。通常年底工作繁忙，这时候还要做年终总结，难免很多人不会临阵磨枪，草草了事，导致让上级觉得你的工作态度有问题，从而造成偏见。