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    采购年终总结怎么写?
    讲师:陈茜      浏览次数:2378
    采购年终总结怎么写?请注意这五大问题,很多采购人写不好年终总结,往往都是因为这些问题。 1、事无巨细,没有重点。一整年的工作设计,方方面面,大小事情很多,无需事无巨细地对所有工作进行总结。要清楚年度总结绝不是月总结或者周总结的堆砌。一定要抓住这一年来的工作重点和几个突出的成绩亮点进行阐述。 2、简单罗列,只是工作量的汇总。工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总,而是要通过总结上升到理性的高度

    采购年终总结怎么写?请注意这五大问题,很多采购人写不好年终总结,往往都是因为这些问题。

    1、事无巨细,没有重点。一整年的工作设计,方方面面,大小事情很多,无需事无巨细地对所有工作进行总结。要清楚年度总结绝不是月总结或者周总结的堆砌。一定要抓住这一年来的工作重点和几个突出的成绩亮点进行阐述。

    2、简单罗列,只是工作量的汇总。工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总,而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。没有经验体会的总结是不全面的,不完整的也是毫无意义的。

    3、过分报喜或过分低调。很多人都会有报喜不报忧的倾向,特别是在年终总结中,大家肯定希望提及自己的功劳,而对失误的事情闭口不谈。一旦被上级发现,则会被贴上不诚信的标签。另一种过分低调,对于自己的成绩。寥寥带过不懂表现,很可能会给领导人造成你能力不佳,不懂思考的误会。

    4、谎报数字,成绩注水。谎报数字或共享别人的工作成果,这种是有违信誉,也违背实事求是的工作原则。一旦被发现,就会被人贴上不诚信,只会耍小聪明的标签,不会再委以重任。

    5、临阵磨枪,草草了事。通常年底工作繁忙,这时候还要做年终总结,难免很多人不会临阵磨枪,草草了事,导致让上级觉得你的工作态度有问题,从而造成偏见。

     
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