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    到底如何来加薪?弹性加薪法就是加薪,不增加企业的成本
    讲师:陈禄      浏览次数:2369
    很多老板一听到员工要加工资就头疼,因为在很多企业都是固定加薪的方式,固定加薪就是加成本,加工资就意味着降低了企业的利润。但是如果不加公司员工,又是各种抱怨,不满甚至离职。所以摆在老板面前一个很大的难题就是到底如何来加薪。弹性加薪法:弹性加薪法就是加薪,不增加企业的成本,弹性加薪有两种方式。 第一种,就是以结果加薪。让员工拿出更多更好的结果来加薪,如果财务部都做预算管控就可以加薪。人事部能招到

    很多老板一听到员工要加工资就头疼,因为在很多企业都是固定加薪的方式,固定加薪就是加成本,加工资就意味着降低了企业的利润。但是如果不加公司员工,又是各种抱怨,不满甚至离职。所以摆在老板面前一个很大的难题就是到底如何来加薪。弹性加薪法:弹性加薪法就是加薪,不增加企业的成本,弹性加薪有两种方式。

    第一种,就是以结果加薪。让员工拿出更多更好的结果来加薪,如果财务部都做预算管控就可以加薪。人事部能招到更多的员工就可以加薪。

    第二种,就是效果加薪。让员工拿到高绩效来加薪,如销售部提高库存周转率,可以加薪。生产部提高合格率也可以加薪。采购部降低采购成本,单价就可以加薪等等。

    当然,无论是结果加薪还是效果加薪,都要先建立标准,结果加薪重点是建立好工作标准,效果加薪重点是建立好数据标准。

     
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