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    招聘时提问的八大问题
    讲师:陈永      浏览次数:2781
    招聘的提问清单,招人的时候会提问吗?好的问题,可以筛选出好的人才。在面试的时候可以问: 第一个问题,就是想和什么样的人一起工作?如果再给我推荐三个,你认为最优秀的人,你会选谁?这个问题就能够看出他的文化和价值观,一个人的朋友圈,周围的环境,可以反推出来这个人的水平、格局和品味。 第二个问题,你和别人起过最大的冲突是什么?这个是看他的底线和边界究竟在哪里,在什么情况之下,他忍无可忍,在什

    招聘的提问清单,招人的时候会提问吗?好的问题,可以筛选出好的人才。在面试的时候可以问:

    第一个问题,就是想和什么样的人一起工作?如果再给我推荐三个,你认为最优秀的人,你会选谁?这个问题就能够看出他的文化和价值观,一个人的朋友圈,周围的环境,可以反推出来这个人的水平、格局和品味。

    第二个问题,你和别人起过最大的冲突是什么?这个是看他的底线和边界究竟在哪里,在什么情况之下,他忍无可忍,在什么条件之下,他会控制不住情绪,在什么事情上,他会看的无比的重要。

    第三个问题,上班的第一个月,你准备做些什么?这个问题就能够看出他的自驱力,自驱的人不应该等别人给他分配任务,而是应该自己来设定工作的节奏。

    第四个问题,在这个岗位上,你认为需要什么样的技能和才干?你认为普通人和顶尖高手的区别究竟在哪里?这个问题就是看他有没有对行业和职位的洞察,对自己有比较清晰的认知。

    第五个问题,你主动修改过年度计划和指标吗?为什么?结果怎么样?因为在变化的世界里,需要去识别风险和机遇,看他能不能够转化目标,而且有执行下去的能力。

    第六个问题,你的决定导致过公司受过重大的损失吗?你是怎么处理的?工作中总会犯错,但这是技术错误还是原则错误,是不可容忍的低级错误,还是应该鼓励的创新错误。

    第七个问题,项目结束以后,如果给你一笔丰厚的奖金,你准备怎么分配?这个问题是看在他的心里,团队利益和个人利益谁更重要。

    第八个问题,你能教我一件我不会的事情吗?目的就在于优秀的人应该有很强的好奇心,还要有很好的逻辑表达能力,能让别人听懂你的话。

     
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