欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 薪酬管理
    这三招能让你在面试时提高薪资
    讲师:冯涛      浏览次数:2357
    我发现职场上最不聪明的人,是不会谈薪资的。教你三招,至少让你的面试能够薪资提高20%,不看绝对后悔。 1、你去面试一个新工作的时候,对方可能会问你期望的月薪是多少。普通人一上来就会回答说,八千,因为我之前的工资就是7000。其实真正懂得谈薪资人,都会反问他会这样问我想贵公司一定有一套成熟的薪酬体系,那能不能方便介绍一下贵公司的奖金福利和涨薪机制。 2、对方可能会说,我看你的性格内向,好

    我发现职场上最不聪明的人,是不会谈薪资的。教你三招,至少让你的面试能够薪资提高20%,不看绝对后悔。

    1、你去面试一个新工作的时候,对方可能会问你期望的月薪是多少。普通人一上来就会回答说,八千,因为我之前的工资就是7000。其实真正懂得谈薪资人,都会反问他会这样问我想贵公司一定有一套成熟的薪酬体系,那能不能方便介绍一下贵公司的奖金福利和涨薪机制。

    2、对方可能会说,我看你的性格内向,好像不太适合这项工作。普通人一般都会回答的,我可以慢慢改。但是厉害的回答他说我想内向未必是缺陷,思维缜密,情感丰富,也是我的优势。而且在之前的工作当中,我很容易能够跟客户产生情感共鸣的。

    3、对方会说你之前的单位不错,为什么还要离职呢?最愚蠢的回答就是说,因为我上家的公司人际关系很复杂,老板总是变来变去,但是高情商的人,他是不会抱怨的,他会这样说。我在之前的公司已经做到了同岗位比较高的水平了,所以我希望谋求更大的平台来历练自己,获得个人和公司的共同成长。

     
      上一篇: 这十点道理领导必须明白
      下一篇:有这三个行为的领导会把下属用废
     
    相关文章
     
     
    冯涛
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    薪酬管理培训
     
    人才发展策略——基于价值创 刘其兴
    薪酬体系设计实战班手把手教 于彬彬
    薪酬体系建设与福利发放 于老师
    薪酬体系落地方案设计演练 翁江春
    基于岗位能力的薪酬激励体系 汪廷云
    薪酬体系设计实战班 于彬彬
    薪酬管理:工时规划与薪酬支 梁伟权
    年底绩效薪酬调整与难点解析 秦杨勇
    薪酬体系设计与创新 于老师
    现代企业宽带薪酬设计与管理 范望歆
    薪酬管理讲师
    薪酬管理内训
     
    薪酬体系与薪酬管理技巧 张远坤
    有效的薪酬与福利体系设计 谢玉雄
    《非人力资源管理者的人力资 杨悦澜
    共赢薪酬福利体系 魏志峰
    叙事心理学在人力资源管理中 傅心鸣
    工作分析与组织结构设计 夏研
    绩效薪酬管理之福利管理 申海波
    低成本高激励薪酬设计技术 李平
    非财务人员财务素养提升 孙洁
    策略性薪酬与福利设计 金剑峰
    薪酬管理视频