欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 招聘面试
    面试官问:和领导发生分歧,怎么办?该怎么回答?
    讲师:张岩      浏览次数:709
    如果面试官问你,假如你和你的经理发生了分歧,你认为他的想法是错的,而且事情很紧急,你俩为此发生了争执,你会如何处理?这个问题是个大坑,一定要有所准备,小心回答,面试官问这个问题的目的是想看你的诚信、正直、情商、沟通和执行力。要知道,一个人工作几年,跟上级从没发生过分歧是不可能的,没有分歧,要么是没脑子,没想法,要么是太唯上,不敢在上级面前表达自己的意见,只会唯唯诺诺,这两者都要不得。所以有分歧不可

    如果面试官问你,假如你和你的经理发生了分歧,你认为他的想法是错的,而且事情很紧急,你俩为此发生了争执,你会如何处理?这个问题是个大坑,一定要有所准备,小心回答,面试官问这个问题的目的是想看你的诚信、正直、情商、沟通和执行力。要知道,一个人工作几年,跟上级从没发生过分歧是不可能的,没有分歧,要么是没脑子,没想法,要么是太唯上,不敢在上级面前表达自己的意见,只会唯唯诺诺,这两者都要不得。所以有分歧不可怕,关键是有了分歧以后怎么沟通和处理。如果过于坚持己见,在领导决定之后还是不去执行,甚至还和领导吵起来,那就是情商低,执行力差。

    参考答案如下:当然,发生过意见不一致的时候,我的理解层次没有领导高,但优点在于了解具体业务,我会和领导及时沟通我的想法,理解领导为什么会这么想。如果我觉得不对,我会在私下场合尽力去说服领导,改变决定。但如果领导已经最终做的决定,那么这时候我要做的就是坚决执行,就像彭蕾说的,不管马云做出什么决定,我的工作就是把这个决定变成最正确的决定。

     
      上一篇: 品牌是能通过别人给你带货带起来的吗?
      下一篇:没有经验的应届毕业生该怎么应对面试?
     
    相关文章
     
     
    张岩
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    招聘面试培训
     
    姜上泉:《加速成长——人才 姜上泉
    经理人快速识人+精准面试法 白玲
    招聘与面试:立体画面感精准 白玲
    “慧眼识才 聘之有道” — 张剑
    新常态下的高效招聘实战技能 黄红发
    招聘面试技巧 黄红发
    招聘专家中级认证 吴老师
    招聘管理创新课程 唐秋勇
    招聘专家初级认证培训课程 徐晶劲
    招聘面试中的望闻问切 邓雨薇
    招聘面试讲师
    招聘面试内训
     
    《人才甄选与招聘面试技术》 马军锋
    卓越面试官--立体画面感精 白玲
    《非人力资源管理者的人力资 杨悦澜
    过六关 选人才招聘实战技巧 李会华
    招聘体系的建立 曾文
    面试系列面试基础 肖樱丹
    让招聘不再难——面试官招聘 张怀
    打造人才核聚变-华为的人力 郭楚凡
    叙事心理学在人力资源管理中 傅心鸣
    招聘与甄选常见法律误区与合 毕振洲
    招聘面试视频