招聘更重要还是培训更重要。其实找对象和找员工一模一样，关键是要选对人，选对人比培养人、改变人要强100倍。要是喜欢加班，就得找工作狂，要是爱健身，就得找运动达人，要是没碰到这样的人，却非要把员工和伴侣培养、改造成这样的人，那可真是太难了。曾有位美国作家写了本书，叫how to change your wife，书籍出版后大卖一个星期就卖了10万册，结果他发现书名印错了，应该是how to change your life，赶紧要求撤回重印，结果书名改回来后，一共只卖了几百册。看来相对于改变人生，改变老婆才是刚需。得一开始就想明白要什么，否则如果要找错了，那想改过来真是难比登天。

到底应该选择和你互补的人，还是应该选择和你相似的人？能力、经验和爱好可以互补，价值观必须相似，甚至是一致。否则，你认为人生应该努力奋斗，他认为应该轻松平淡。你认为应该聚焦深入，他认为应该全面开花。你认为应该坚守诚信，绝不能对客户过度承诺。他认为，业绩第一，为了业绩可以欺骗客户抢单作假，那这日子没法过，公司也搞不好。比如一对小夫妻，在北京，老公刚刚得到一个去深圳腾讯工作的高级职位，机会难得，可老婆刚刚怀孕需要照顾，又不可能离开北京，那该如何选择呢？有人认为事业第一，有人认为家庭为重，价值观可能没有对错，只有排序，也就是你认为什么最重要，三观不合，一生尽毁。如果招员工和找对象的时候，实在不知道应该找什么样的，那就找和你价值观一样的人。