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    招聘更重要还是培训更重要?应该怎么找到对的人?
    讲师:顾烨栋      浏览次数:2341
    招聘更重要还是培训更重要。其实找对象和找员工一模一样,关键是要选对人,选对人比培养人、改变人要强100倍。要是喜欢加班,就得找工作狂,要是爱健身,就得找运动达人,要是没碰到这样的人,却非要把员工和伴侣培养、改造成这样的人,那可真是太难了。曾有位美国作家写了本书,叫how to change your wife,书籍出版后大卖一个星期就卖了10万册,结果他发现书名印错了,应该是how to chan

    招聘更重要还是培训更重要。其实找对象和找员工一模一样,关键是要选对人,选对人比培养人、改变人要强100倍。要是喜欢加班,就得找工作狂,要是爱健身,就得找运动达人,要是没碰到这样的人,却非要把员工和伴侣培养、改造成这样的人,那可真是太难了。曾有位美国作家写了本书,叫how to change your wife,书籍出版后大卖一个星期就卖了10万册,结果他发现书名印错了,应该是how to change your life,赶紧要求撤回重印,结果书名改回来后,一共只卖了几百册。看来相对于改变人生,改变老婆才是刚需。得一开始就想明白要什么,否则如果要找错了,那想改过来真是难比登天。

    到底应该选择和你互补的人,还是应该选择和你相似的人?能力、经验和爱好可以互补,价值观必须相似,甚至是一致。否则,你认为人生应该努力奋斗,他认为应该轻松平淡。你认为应该聚焦深入,他认为应该全面开花。你认为应该坚守诚信,绝不能对客户过度承诺。他认为,业绩第一,为了业绩可以欺骗客户抢单作假,那这日子没法过,公司也搞不好。比如一对小夫妻,在北京,老公刚刚得到一个去深圳腾讯工作的高级职位,机会难得,可老婆刚刚怀孕需要照顾,又不可能离开北京,那该如何选择呢?有人认为事业第一,有人认为家庭为重,价值观可能没有对错,只有排序,也就是你认为什么最重要,三观不合,一生尽毁。如果招员工和找对象的时候,实在不知道应该找什么样的,那就找和你价值观一样的人。

     
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