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    工厂管理做好这个动作,订单准交率提高至80%以上
    讲师:范斌      浏览次数:2471
    做好交期分解的工厂,订单准交率都在80%以上吗?理想上当然都希望订单全部准时交付,但很多时候订单交期确实是不可控的,从接单、采购、生产、出货到回款,每一个环节只要执行周期过长,就会有异常,都有可能影响到订单的交付。在多年的实践中,发现但凡做好了交期分解的工厂,它的订单准交率就能够轻松达到80%以上,交期分解就是按常规订单根据生产周期表、采购周期表等进行分解,非常规订单依据产能负荷分析等资料来进行分

    做好交期分解的工厂,订单准交率都在80%以上吗?理想上当然都希望订单全部准时交付,但很多时候订单交期确实是不可控的,从接单、采购、生产、出货到回款,每一个环节只要执行周期过长,就会有异常,都有可能影响到订单的交付。在多年的实践中,发现但凡做好了交期分解的工厂,它的订单准交率就能够轻松达到80%以上,交期分解就是按常规订单根据生产周期表、采购周期表等进行分解,非常规订单依据产能负荷分析等资料来进行分解.

    由此将管理单位化小分解成为各个部门统一的组织目标,一定要每一个动作都落地,否则是达不到80%以上的,那么如何做好订单的交期分解?就是制定交期分解表,明确交期分解过程中各个部门完成的时效,由各个部门负责人签字确认,并回复客户交期。

     
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