最近在服务客户的过程中，发现同行之间恶性薪酬竞争现象比较严重。比如说产业园内或者产业集中地，同行企业数量比较多的时候，各企业使用的人员大致相同，特别是技工因此出现了很多恶性薪酬竞争现象，这让老板很头疼，但又束手无策。发生这种现象，建议企业不要主动陷入其中。那什么是主动陷入其中呢？那就是同行加薪500元，来你这挖人，你再加薪500元来留人，这样不考虑后果的薪酬竞争就是主动陷入其中。当几家企业出现这种现象后，大家竞争的岗位人员自身也会变得膨胀，从而引发更多问题。

建议企业可以另辟蹊径，员工的幸福需求有很多种，薪酬只是其中的一样而已。当企业给出的薪酬在当地经济水平下也不低的情况下，可以从其他方面来提升自身的竞争力。比如明确的职业前景规划，更多的学习成长机会，更具备竞争力的工作时间、更科学的薪酬机制，更加人性化的管理方式，更符合人性化的需求的福利待遇等等。做企业千万不要有别人不给的，我也不给的思维方式，应该要有别人没有的。我这里有的思维方式，用这些综合优越感来吸引员工主动留下，即使你的薪酬比别人低那么一点，我相信员工会考虑综合因素来选择。