下属工作没有主动性怎么办？下属工作没有主动性，作为管理者的我们要思考，我到底希望下属工作主动积极的原因是什么？我想应该有两个。第一，员工的主动代表他对工作是有思考的，管理者的工作指导就轻松了。第二，员工的主动代表着对工作的用心，就意味着工作的开心，这样的员工留得住。所以作为管理者，我建议我们可以这样做。

1、布置工作的同时，要允许员工有质疑，思考是从质疑开始的。工作习惯不是一触就成的，他需要每次在工作中被培养，一旦不被允许提出异议，便会失去了主动思考力。因此，切记不要只追求所谓员工的执行力，而不去让员工思考。

2、培养员工的主动，并不意味着我们全面的放手。员工会主动工作，是工作正面反馈足够多的结果。工作有正面反馈。光凭他个人是不够的，当工作中遇到了困难和资源申请，我们千万不要推脱和偷懒。有时我们打个电话请人吃个饭，可能拖了一个月的学案就解决了。如果让下属自己去磕，那要费相当大的努力，还要收获抱怨，哪来的正面反馈。

3、最重要的一定是要帮助员工找到工作的价值感。带领大家一起学习，善于对自己的工作经验做萃取，收获自己对工作价值的认同，让员工感受在你的带领下，自己是在不断的成长的，工作的积极主动，就是水到渠成了。