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    管理者面试需要的火眼金睛
    讲师:杨明      浏览次数:2353
    做管理当中,我们经常谈到培养人不如选好人。那么做管理我们不可忽视的一部分就是叫面试。面试看似简单,实则我们在过程当中你会发现非常多的一个细节。因为做管理你得要有一双火眼金睛,你要学会发现人才。面试的话其实分为两步,一个是初试,一个是复试。两者之间的话,它有着很大的一个区别。 1、初试我们要了解什么?初试我们需要了解什么?初试我们需要了解面试者的工作能力以及上一家公司的态度。以及他对于接下来工

    做管理当中,我们经常谈到培养人不如选好人。那么做管理我们不可忽视的一部分就是叫面试。面试看似简单,实则我们在过程当中你会发现非常多的一个细节。因为做管理你得要有一双火眼金睛,你要学会发现人才。面试的话其实分为两步,一个是初试,一个是复试。两者之间的话,它有着很大的一个区别。

    1、初试我们要了解什么?初试我们需要了解什么?初试我们需要了解面试者的工作能力以及上一家公司的态度。以及他对于接下来工作的一个规划,这个很关键。我们需要了解员工内心的想法,他有什么目标以及规划。

    2、复试不单单说要去了解他的工作态度,因为在工作态度的话,前面我们已经了解过了,其实复试很多人没有做好。复试真正需要了解的是他这个人的人品,因为在后期,这个人在公司做事,他的一个人品怎么样?需要进行深入的了解。比如他做事的他的这个底线以及他的责任这一块,我们也需要根据在面试复试过程当中进行深入的挖掘。两者你进行深入的合理的沟通好之后,你会发现你才能够找到属于你需要的人才。

     
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