如何来设计薪酬才能实现共赢？

第一，要懂人性。员工既想要固定工资，又不满足于他的固定。

第二，要定方向。既要让员工有安全感，又不能让员工安逸。

第三，激励性。在设计薪酬的时候，既要考虑到其规范性、持续性，应该要做到激励性。

第四，增长性。薪酬的设计不是简单才好，而是在共赢基础上，如何满足员工对薪酬增长性的需求，最好的薪酬机制，一定会让观望的人动起来，让优秀的人富起来，最终让懒惰的人慌起来。

如果你做不到这几点，那都不能称之为是一个好的薪酬机制。