企业人效的核心评价指标有哪些？

第一个，人创绩效，也就是人均绩效水平，可以分为三个方面。

一、人创销售及人均销售额。计算公式是：当期销售总额除以当期企业平均人数。

二、人创毛利及人均毛利额。计算公式是：当期毛利总额除以当期企业平均人数。

三、人创利润及人均利润额。计算公式是：当期利润总额除以当期企业平均人数。

这三个指标就可以反映公司平均每个人创造了多少销售额、多少毛利以及多少利润。

第二个，百元工资绩效，同样可以分为三个方面。

一、每百元工资销售。计算公式是：当期销售总额除以当期企业工资总额乘以一百。

二、每百元工资毛利。计算公式是：当期毛利总额除以当期工资资总额乘以一百。

三、每百元工资利润。计算公式是：当期利润总额除以当期工资总额乘以一百。

这三个指标就反映了公司每花一百块的工资可以产生多少销售额，毛利和利润，一定要注意人创绩效和百元工资绩效是有区别的，人创绩效反映的是一个人创造的价值，而百元工资绩效反映的是企业花了钱所创造的价值。

第三，人创销售增长率。其计算公式是：当期人创销售除以上期人创销售减一乘以百分之百，它反映了公司的人均销售额是增加了，还是减少了。

第四，员工平均工资增长率和销售增长率之比。计算公式是：当期平均工资除以上期平均工资减一除，以当期销售额，除以上期销售额减一，它反映了公司资工资增长和销售额增长之间的弹性。一般希望这个值呢更小一点，这样就可以用更小的工资变化，产生更大的销售额的增长。