我曾经和许多的CEO和高管交流过，他们中的一些人啊，尽管身处高位却仍会困扰一个问题。他们究竟应该更注重自己的地位呢，还是更注重公司的绩效啊。对此，我的回答都是一样的，永远注重的是绩效。一个高管啊必须明白你自己的首要原则时，只有做出业绩，才能证明自己的价值。但是呢也不能否认的是，CEO或高管，往往会沉醉于作为领导者的角色地位，他们往受着管理公司和管理员工的感觉。在面临绩效结果与个人地位的选择的时候啊，他们往往会选择保护自己的领导地位。

当他们被权利和地位所诱惑的时候啊，他下意识的保护自己，更加在意个人的头衔和得失，也就形成了下属为了讨好领导而做出决定的环境。因为这关乎下属员工的职务晋升和奖励。这种现象呢或许普遍，但如果想要成为一个成功的管理者，一个带领公司盈利的老板，就必须抵制这个诱惑。CEO和高管们绝不能放松对绩效结果的关注，只有这样呢才能让下属专注于绩效的产出，这才是领导应该做的事情，这样才能让公司良性运转。老板啊不仅仅是一个享受角色的人，而应该将业绩作为衡量个人成功的重要标准，否则啊就请你下来。因为绩效不仅对股东对公司至关重要，对员工呢同样也至关重要。