前一段时间也有一个猎头朋友一直在跟我探讨，说他接下来要怎么办？我虽然没有做过猎头，但是我站在HR的这个角度来讲。首先你现在做猎头，你肯定不能像，不能是简单的，我拿那个简历，拿着候选人去推你，这个基本上就没戏了。如果说只是纯粹拿简历去推的话HR为什么做不了？HR都能干，那HR找猎头的核心本质是。第一他肯定会觉得这个猎头他手上的资源可能比我要更加好，他找来的人的那个精准度和匹配度可能要比我手上的资源要好。第二他在跟老板沟通和交流的时候，他能够从第三方的视角去真正的去在某些地方是能够去影响这个老板或者提供的这个服务，能够真正的帮老板或者帮HR去解决问题的。

那如果说你你猎头还是会说，我只是推荐一个候选人给给你一份简历，然后你觉得不好，我再继续给你推，觉得不好，再继续推，老板的用人需求，你就按照他的非常理想化的模式，你永远的去答应他的需求，那其实你跟企业当中的HR是一模一样的。HR在企业里面，其实有时候很难，是因为他在他在这个局里面，他很难跳出这个局。因为有的时候有些话他反复的讲多讲，你在工作当中，其实有的时候是有很尴尬的地步的那为什么会找个第三方的过来？你从第三方的角度，你其实是给予很多的一些建议的嘛。有的时候你猎头还是要跟HR去打配合的。所以你猎头要提供的是我，我给你推了简历之后的后续的服务是什么？我觉得这才是最核心的，你只是推简历没有意义啊。