人力资源配置负责招聘的人是不是不够？为什么我们的企业总招聘不到人？其实呢，这一块是针对人员编制的问题，要首先要招聘之前，我们一定首先确认人员编制。如果没有确认人员编制，那可能就会出现人员编制补充不够，可能影响业务，那也可能太为富裕浪费人力成本。那我们怎样的人员编制是很合适，能够去真正的去完成招聘工作的那我们要看行业，如果是相对应来说，一线销售性岗位比较缺的行业，那HR的招聘配比呢？可能会更高一点，因为一个人一个月的招聘入职人数应该是在五到十人左右。

那如果说相对来说，一线人员的需求量比较低一点。那如果说我们企业的规模是在五十人左右，那流失率稳定性也比较强，那可能我们一个人就OK。那所以呢我们给老板们综合去总结了一下，针对我们这个招聘HR的人员配置，我们需要考虑的第一点是什么？第一就是你的行业性质，第二就是你的企业规模。第三就是你招聘的职位的一个情况，是一线人员，还是后勤人员。那第四个是考虑什么？第四个就是考虑你的一个流失率，流失率相对比较稳定的那我招聘人数可以降低到百分之百。那如果说招聘人数不稳定，那可以理解为每个月都在不断的去更迭，那人数可能会从以前的一个人增加到两个人。