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    让领导以为比真的干重要的小技巧
    讲师:李和玲      浏览次数:77
    让领导以为你干了这么多活,比真的干了这么多活,要重要好几倍,不要等到三十岁,才悟出来这个职场潜规则,让领导以为你干了很多活。 一、事情不难,就拼速度。错误观念:这种小事情,等我把正事忙完,马上回来,顺手就处理了。正确观念:领导吩咐的小事情,就拼速度。给领导做个表格,找个人,帮一个小忙,简单的工作,快速去办,会让领导觉得你执行能力很强,工作不是给自己做的,是给领导做的,领导让你帮的忙,一定是第

    让领导以为你干了这么多活,比真的干了这么多活,要重要好几倍,不要等到三十岁,才悟出来这个职场潜规则,让领导以为你干了很多活。

    一、事情不难,就拼速度。错误观念:这种小事情,等我把正事忙完,马上回来,顺手就处理了。正确观念:领导吩咐的小事情,就拼速度。给领导做个表格,找个人,帮一个小忙,简单的工作,快速去办,会让领导觉得你执行能力很强,工作不是给自己做的,是给领导做的,领导让你帮的忙,一定是第一优先级的工作。

    二、事情很难,汇报要密。错误观念:遇到困难自己解决,不要随便麻烦领导,领导很忙。正确的观念:在困难的事情面前,要显得是你在过程中的推动作用,有的事情只是看起来简单,但私底下要做很多工作,才能把流程捋清楚,如果你不说,领导就会觉得这是一件稀疏平常的事情,难的项目一定会有失败的风险,如果不及时汇报遇到的卡点,如果不及时的向老板索要一些资源支持,那么不仅会让领导失去对项目的掌控感,万一出现了问题,最后成了你背锅。

    三、会哭的孩子才有奶吃。要让领导知道你很忙,手上很多事,但是我不是找借口不做,而是我什么时候可以做。领导,我现在手上有a项目和b项目,我现在正在做这件事情,您刚刚交代的工作着急吗?如果非常着急的话,我现在先做,大概明天就能给到你,您看我这样安排行不行?

     
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