领导讲话稿是最难写、最没有标准的材料，那怎么才能写出一篇，让领导满意的讲话稿，一个最基本的方法，就是善于积累，正确、鲜明、尖锐、有利力的观点，这个最考验的就是细心。如果你平时多去收集领导的观点，更容易写进领导的心坎里。比如一个问题或者一个项目，领导往往会阐述一些零碎的即兴的观点，就可以将主要观点加以提炼，概括升华。

比如领导说这个工作要落实到位，但也要讲究方法，在重点任务上多下功夫，早安排、早落实，讲话稿能这样写吗？需要转换一下论述的方式，变换一个角度，改变一种说法，语句稍加一些修饰，这么写：劈柴不照纹，累死劈柴人，抓落实也是如此，不仅要敢于抓落实，还要善于抓落实，掌握抓落实的科学方法，把着力点放在重点工作的落实上，找准关键点，选择突破口，避免胡子眉毛一把抓，确定了路线图，绘好了时间表，制定了任务书，就不能守着规划图过日子，而是应当在学懂弄通，做实上下功夫，真正做到谋定快干、谋先早干，谋准巧干、谋深实干。