你说东员工就往西，你朝南员工就是向北，他总是和你唱反调，他脸上写了一个大写的不服怎么办呢？

1、首先强调一点，一个好的管理者，先得反思一下自己哪里出了问题，不要想着去耍阴招，给员工穿小鞋，这里总结五招，让你轻松搞定。这些不听话的员工。第一点呢，摸准需求，对症下药，看这个员工，他最在乎是什么？是物质上还是精神上的需求？如果他在乎的是金钱，那就把他的工作表现最大化的跟绩效挂钩，结果导向决定奖金啊。如果他在乎的是面子，搞个内部的评优业绩排名，让他聚焦于工作。

2、软硬兼施恩威必重，对公事呢严格要求该要完成的任务都得按时搞定。那么在私人生活当中也可以给予适当的关照。比如说突然有急事呢，有时候偶尔可以让他提前下个班，给予适当的慰问。

3、要设置底线，把握尺度，管理者要有自己的原则和底线呢，要让他知道你的底线，你容忍的限度在哪，不能轻易的逾越红线。比如说呢不能容忍员工吃里扒外八，不能把负面的情绪带到工作中，影响他人等等。

4、严于律己，宽以待人，其身正不吝而行，其身不正，虽令不从，让员工知道你不是一味的要求，他们你对自己的要求更加严格，不然呢员工肯定会不服你呀。

5、增强实力厚积薄发。管理者要注意不断的去积累自己的专业知识和实践能力。如果你的能量远远大于下属，自然会得到人们的尊重呢。一个好的管理者并非轻易就能铸造。就很多时候你需要承担方方面面的压力，这是你晋升为更高的段位，在做准备。所谓天将降大任于私人也，必先苦其心智，饿其体肤。