说服领导到底有多难呢？百分之九十的人会觉得你的领导多多少少有些固执啊，因为你觉得很难说服他，明明你的点子很好，但他就是不愿意采纳呢。还可能觉得你在冒犯他，难道领导派的任务不合理就不能提出来了吗？那怎么样才能让固执的领导乖乖听话，其实有套路啊，他的重点说服的方式呢比说服的内容要重要的多。有文献研究表明，成功说服领导所用的论据占比还不到百分之十。更多的时候说服领导靠的是选择的时机和你用的方式。

1、当领导提出他的观点或刚分配完任务的时候，你如果觉得不对，就立刻反驳。那这样的话呢，无论你的理由再充分领导，他首先能感受到是你在冒犯不爽，那是正常的反应啊。那如果你过了一天再提出你的想法和理由，而且呢私下再和他商量，他很可能会觉得你说的有道理啊，他也是更容易接纳你的建议。所以呢首先要避免当场反驳领导啊，因为人类呢天生就有一套反说服的系统，他们感到有人在试图说服自己的时候，内心的雷达就会立刻开始工作，那么他就会聚焦于如何去diss你的观点。所以呢要让领导听劝第一步应该是选对时机，关键词是不要当场反驳，更不要当众反驳。

2、是要用合适的语气表达啊，我觉得这样会更好啊，把它改成您觉得这样会不会更好呢？要提高领导对最终决策的一个参与度，把自己的想法植入到领导的决策中，让领导自己说服自己。