好友G君向我抱怨，在一个岗位上待了七八年，已然激情不再；眼下其他部门有个不错的机会，是去是留，G君很是苦恼。我问，有没想过转换岗位的事情？G君答曰：几年前就有过这个念头，但考虑到自己做的顺风顺水，以及当时领导非常“器重”，强力“挽留”，于是乎就打消了念头，闷头干到现在。

G君的遭遇种种，道出了一个职场普遍存在的“潜规则”：某一个岗位上过于优秀的表现，以及所形成的“不可替代”性，恰恰是职业发展的致命短板。

G君年轻时候无所畏惧，笃信要么不做，要做就做最好，整个一完美主义型。职业生涯早期，拼命三郎式的工作作风确实能带来不少的加分，赚取领导的眼球。久而久之，会在上司心目中形成一个印象：他确实是这个岗位的不二人选。自己听闻后更是非常受用，于是更加专注聚焦，视野变得纵向单一。

但事实上，每有职位空缺，上司第一考虑是组织的平衡，不可替代的岗位当然要首先保持其稳定性。G君便是典型一例，领导屡次想提拔调整但都以“影响业务”而作罢。闪念而过的想法，最终阻挡不了后进同事们摩肩接踵的职位“晋升”。多年媳妇未必熬成婆，到最后还是为他人作嫁衣裳。

出路在哪里？职场千变万化，显然为自己留一条备胎是必须的，用台企一个名词，要敢于提前培养一个“替死鬼”，降低特定岗位对自己的依赖性；同时要不断学习，从单一专才转变成为一专多能的"T"型人才，有专业，更要具备横向较宽泛的行业通识，有备而无患。务实讲，除了个别技术岗位，过于专精的做法实在是不适宜当下职场残酷生存现状。

白立新老师在《管理的细微》讲到，如何从一个职业新丁成长为公司高管，方法无二：岗位轮换是唯一。例如可以从总部到一线转型；从财务管理到人员管理；从跨职能部门管理到高风险高压力工作等等。总而言之，每隔几年都要不断的自我加压，主动革命。

HP原中国区总裁孙振耀在企业工作25年，担任总裁工作更超过十年之久。但前不久在接受媒体采访时，振耀直言：不要效仿自己，也许年轻人每隔5-8年，要有勇气去换份工作或岗位，这样会激发自己对工作和岗位的激情。这就是最好的例证。

天下没有免费的午餐，这一点大家都明白；但是更应该清晰的是，天下也没有不可替代的岗位，职场最精彩之处，不在于固守一城一地，更多的是及时转换角色之后的别样精彩。

孔子讲过，十五有志于学，三十而立，四十不惑，五十知天命。实际上就是告诉我们一个道理，所谓智者，要顺时而易方位，随着年龄和职业角色的改变，自己的工作内容和岗位都要做出新的选择，千万不要有恋栈之心，树挪死，人挪活，哪里的天空都会下雨，别处的云彩也许更加绚丽多姿。