一、陈序教练领导力的背景

陈序在教练运用领域深耕数十年，投入学习教练的费用超过200万元，线下授课累计时长超1万小时，培训过的企业高管学员超10万人。他先后创立了“FDCL五维教练社群”、“迈士顿国际教练社”等多个教练品牌。这些背景都为他的教练领导力奠定了坚实的基础。

像五维教练领导力©二模块，由陈序老师主讲，推出5天就有300 +学员报名。北京附近的学员为抢第一班建立助力群，报名人数破70。M50广州班96人的班级群，接龙报名二模块的家人高达43人，报名率接近50%。这足以证明陈序及其课程的吸引力，也从侧面反映出他教练领导力在学员中的影响力。而且，五维老学员在1.12日前报名二模块课程仅需缴纳1000元场地费和教材费，1.12日后则需缴纳8800元，即便如此，还是有很多学员积极报名，可见学员对陈序教练领导力相关课程的认可。

二、陈序教练领导力的理念

1. 引导而非给予答案 陈序老师强调教练不是给出答案而是引导对方找到答案。在传统的观念中，很多人习惯直接给出自己的观点，就像“人之患在好为人师”所描述的一样。但教练不同，教练要像水一样，根据对方的情况变化方法引导对方自己寻求答案。一旦教练参与意见就难以保持客观，会破坏教练对话的效果。这就如同《道德经》中所说“上善若水，水善利万物而不争”，教练应保持平和、客观的状态，以洞察对方背后的真实意图。

2. 以客户为中心 陈序提到“教练常无心，以客户心为心”。这意味着在教练对话中，要把客户放在中心位置。教练的五大信念第一条就是“人都是OK的”，这是教练对话的出发点。每个人都有卓越性，只是有时被隐藏，教练的工作就是指引客户恢复自己的卓越性，这个过程也是赋能的过程，就像圣人总能看到人的光辉一面，教练也要坚信人人皆可被教练，要有爱心和发现美的眼睛。

三、陈序教练领导力在不同课程中的体现

1. 五维教练领导力©课程 在FDCL五维教练领导力©课程中，有人认为这是利用教练工具提升领导力的课程，也有人认为这是加速职业转型的好机会，或是链接优质资源的高能量场域。该课程经过近三年的发展建立了五大乐园，成为支持个人和中小微企业发展的社群。陈序作为创始导师，他的教练领导力体现在课程的设计理念、教学方法以及对学员的引导上，帮助学员在不同方面得到提升。

2. 4D团队教练领导力课程 在4D团队教练领导力课程中，陈序作为主讲人，该课程以美国宇航局（NASA）的成功案例为背景，其中的4D代表着四种领导力策略，即培养（绿色）、包容（黄色）、展望（蓝色）、指导（橙色）。陈序的教练领导力在这个课程里体现为对这四种策略的深入讲解和传授，让学员明白如何在团队中运用这些策略来提升领导力，从而像NASA一样改变团队和员工的行为，实现团队的卓越发展。

四、陈序教练领导力对学员的影响

1. 个人成长方面 许多学员在参加陈序老师的课程后有了很大的改变。例如有的学员参加了五维教练领导力相关课程后，从原本好为人师的状态转变为善于引导他人寻找答案。还有学员在参加课程后治好了拖延症，通过23天打卡练习形成了觉察，发现了生命中的美好，更加爱自己、爱生活，充满力量。而且学员在课堂上认真记录笔记，课后还不断复习，可见课程对学员的吸引力，也反映出陈序教练领导力对学员个人成长的积极影响。

2. 职业发展方面 对于企业高管学员来说，陈序的教练领导力课程有助于他们提升自身的领导力。在工作中，领导力不仅是职位的需要，在生活、情感、家庭等各方面都需要。通过学习，学员能够打破传统管理思维，从教练小白转变为能够用教练改变自己、影响他人的领导者，这对他们在职场中的发展有着不可估量的价值。

陈序的教练领导力无论是在理论理念上，还是在实际的课程教学以及对学员的影响方面，都有着独特的价值和意义，不断推动着个人成长和团队发展等多方面的进步。