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    中国不缺少老板,缺少职业经理人
    讲师:石立平      浏览次数:2395
    中国遍地是企业,所以中国不缺老板,想发展壮大,企业都请职业经理人来管理企业,可我们中国的职业经理人为什么不能成长呢?好的职业经理人没有几个,当然,不能单说职业经理人不好。一个巴掌拍不响,单条丝不也成不了线。中国老板多,职业经理人少。问题是中国缺少中国职业经理人的土壤。辩证的看一个因素是老板不放心,另因素是职业经理人少点职业素养。导致老板和职业经理人互不信任。一个老板如果不相信职业经理人的能力,企业又怎么提高?如果职业经理人不相信老板。他又怎么真心帮助你改变企业?老板觉得我企业都建立好了,我的话还会有错吗?我打江山的时候,你还不知道在干嘛呢,有什么资格来指导我。

     在一个提倡全民创业的中国,老板多是好事还是坏事呢?笔者认为创业者多并非好事。因为老板创立一家企业容易,发展一家企业难,把一家企业做强做大,做成中国五百强,世界五百强更是不太可能。


      也许有人会说,创业是好事情,并非一定都要做强做大。是的,对于大多数人来说,也许创业的目的就是为了赚钱。可是,我们有没有想过,真正赚钱的企业有多少呢?那么多倒闭的企业谁来买单呢?

      其实,一家企业的倒闭,并非仅仅是他个人资产的损失,同时也是社会资源的浪费。可是,为什么中国会有那么多的人热衷于创业,而不愿意就业呢?难道创业真的比就业好吗?笔者看也并不见得嘛。

      因为创业风险大,操心多,所以一旦企业亏损,老板更是雪上加霜。可是,为什么那么多人明知山有虎,偏向虎山行呢?也许中国大多数人之所以选择创业,他们都认为自己是逼出来的。有人说,如果老板给我多加点工资,我就不会创业;有人说,如果老板放手让我去做,也许我就不会创业;还有人说,如果老板给我点股份,也许我就不想创业了。所以现在的企业老板要想把一家企业做强做大真的不太容易。自己稍微不留神,员工就创业去了。

      因为小企业面临的最大问题就是人才留不住,现在稍微好点的人才,既想要高工资,又想要高职位,还想成为企业的股东。如果老板既想用人,又不愿意分钱,那么不好意思,他们就会跟你说再见!所以企业的职业经理人很难培养起来。

      因为人的特点宁做鸡头,不做凤尾。一个就业者稍微有点能力,有点业绩,就会认为自己无所不能,他们就感觉自己付出的多,回报的少,老板亏待了他,自己很受委屈。所以心里随时都在寻找机会创业。因为没有当过老板的人总想当老板,总认为老板好做,工作轻松,赚钱多,真正到他自己做老板的哪一天,他们才知道做老板并不是自己想象的那么简单,所以这就导致中国创业的人多,真正做强做大的人少。有的人是过了几个月老板瘾,发现压力太大受不了,重新选择就业。

      为什么中国职业经理人成长不起来呢?当然,单掌拍不响,单丝不成线。中国之所以老板多,职业经理人少。根源还在于中国缺少中国职业经理人的成长环境。一方面是老板没有肚量,另一方面是职业经理人缺少职业素养。所以导致一个不信一个。老板不相信职业经理人的能力,职业经理人不相信老板的人品。一个人怕拿了钱不会做事,一个怕做了事拿不到钱。最后,谁都不愿意先付出,企业当然做不大啊!因为有能力的人和有钱的人都比较好强。老板认为我有钱还怕找不着人吗?经理人认为我有能力还怕找不着工作吗?所以导致最后谁也不服谁,工作自然无法合作。

      可是,企业的发展壮大一定是钱财和人才的结合。遗憾的是中国企业的问题就出现这里。经理人认为我什么都会做了,还跟着你打工,我早就做老板去了。老板认为我什么条件都具备了,还要你来做经理,早就把企业做大了。所以由于企业老板和经理之间诚信的缺失,他们各自都打着自己的小算盘。老板发现经理人工资高,随时想着办法让他走人。经理人发现老板小气,随时想着自己单干,这就是目前中国中小企业困惑的原因。

      因为老板和经理人都高估了自己的价值,忽视了对方的贡献。中国一个老板遇上一个好经理的机率太小了。不是大方的老板遇上了无能的经理人,就是小气的老板遇上了优秀的经理人,或者说小气的老板遇上了无能的经理人。所以如此推算,老板和职业经理人成功合作机率不到四分之一。

      而对于当今社会来说,创立一家企业容易,成就一家企业太难,所以当创业老板比当职业经理人更容易。如果人人都想当老板,那么谁来做职业经理人呢?没有职业经理人,谁来做强做大企业呢?所以未来社会是一个急需要职业经理人成长的社会。

      如果中国的职业经理人成长不起来,那么中国企业要想做强做大几乎是不太可能。因为现在的市场经济是能力大于机会的时代,企业再靠运气,关系,胆识去成就一家大企业时代几乎不再拥有,所以职业经理人将会成为未来企业的稀缺资源。
     
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