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    什么样的人适合做管理咨询?
    讲师:黄存绍      浏览次数:2376
    不少人羡慕咨询师光鲜的外面,体面的生活,令人敬仰的地位,很想进入这一行。咨询师要以为企业或组织创造最大价值为奋斗目标。管理咨询师和职业经理人有很多不同的地方。职业经理人基本处在任职企业这个相对稳定的环境,而咨询师每次面对新的公司,新的项目,环境、人物都有很大变化,需要解决的问题也是千差万别。每天都有挑战,如果没有梦想很难坚持;单纯为了高回报,为了生计而工作是很难做出成就的。还不如寻找其它高回报的职业。把管理咨询当作职业梦想才能在客户面前更有吸引力。

     很多人羡慕咨询师光鲜的生活,令人羡慕的地位,因而很想进入这一行。但不知管理咨询这一行业其实并非每个人都适合,在这行业要想做出一番成就,除了外部因素之外,内部个人修为占了大部。以下是笔者黄存绍针对咨询行业的特点和亲身经验做的一些总结,希望对想进入这个行业的朋友有所帮助。 

    1. 把为企业或组织创造价值的作为自己的最大梦想。这是管理咨询师和职业经理人最大不同的地方。职业经理人生活在一个相对稳定的环境,而咨询师每次面对的项目、环境、人物都不一样,需要处理的情况可谓是千变万化,几乎每天都会面对挑战,没有纯真的梦想就难以坚持;为了生活费而工作的人在咨询业中难有作为。把咨询当作事业比把咨询当作职业的人在客户面前更有魅力,更容易成功。
     
    2. 进入咨询业前,应该有一定的工作经验,至少有在知名企业中的中层管理经验,并且在一个或两个领域有专长研究和实务经验;即使说在一些外资咨询公司如麦肯锡也是选有经验的优秀MBA毕业生加盟,这是因为管理咨询除了是一项复杂的思维工作外,也是一项实践工作,而且两者是紧密联系的。管理思维需要实践经验来深化。特别是随着管理咨询业的进一步发展,客户需要每一个方案都能够实施,需要有管理经验的人来辅导实施。很难以想象,一个对生产计划毫无了解的人如何辅导企业实施生产计划改善,一个没有生产管理经验的人如何辅导企业安排生产。
      
    3. 较强的逻辑思维能力,善于学习。管理咨询的过程是一个思维过程,即使你有再丰富的工作经验,咨询项目的工作环境也与经验企业大不相同,它需要你的慎密思考,仔细分析,预测风险,提前行动。在咨询工作中,很多方案需要逻辑思考,结构化分析,项目客户可以没有逻辑,但是没有逻辑的咨询方案一定是失败方案。
     
    4.  情商和不惧挫折的勇气。做过多个项目的咨询师都知道,要想每一个项目都非常成功,非常之难。因为项目的成功除了依赖项目团队的努力之外,客户的努力和配合也是非常重要,有的时候甚至直接决定了项目的走向。所以,咨询师在遇到困难的时候,要有“谋事在人,成事在天”的豁达想法,尽自己最大的努力,控制一切自己能控制的因素,但是对于非控制因素,不要过于计较结果,而是静待转机到来。这就需要情商和开阔的心胸。
     
    5. 较强的沟通能力。咨询业首先是服务业,是一种每天跟打交道的职业。对于那种有沟通阴影的人,在选择管理咨询前就要好好思索了,想想自己是否能够克服障碍。
     
            最后,有句话叫做“态度决定一切”送给想进入这个行业的朋友。也许你觉得在上述条件中你还欠缺一二,但是你有好的态度和实现梦想的勇气,你就能够快速的弥补不足,做一个令人尊重的咨询师。
     
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