当企业发展势头良好时，不论是领导者、管理者、还是普通员工都会拥有高涨的士气，这为下一步的成功奠定了基础。但是任何事情都不会一帆风顺，总会有点波澜，对于企业的发展来说更是如此。那么，在企业发展遇到瓶颈时，如何提高领导者的抗逆境能力将会成为企业继续保持良好发展的关键。那么如何提高企业领导者的抗逆境能力呢？

第一、决策要智慧。对于一个优秀的领导者而言，最容易使人上当受骗的是言听计从、顺人喜好、唯唯诺诺的人，这样的人身边越多，其事业失败的机率也越大；而那种脾气不好、有真才实学的人，对于优秀领导者而言，你身边这样的人越多，事业成功的机率越大。决策智慧代表了有效领导力的基石。决策智慧之所以成为决定领导力表现的关键因素，是因为有了它，管理者才能清晰阐明并说服他人接受自己的决策。

第二、超强的抗压能力。在困境中，企业的领军者必须具有极强的抗压能力才可能带领团队同逆境抗争并闪烁出智慧的火花。抗压能力是逆境中其它技能的基础，没有此项特质其它的技能将很难成立。

第三、要营造势能。我们知道“势”在军事、商业、竞技等活动中具有很重要的作用。能够有效利用这种类似物理惯性力量的动能，就可以创造出力量的奇迹，在经营活动中，有效的势能营造与利用，可以把企业带入“幸运循环”当中。这种“势”不仅可以打击竞争对手，对强化组织成员信心，提高士气更为有效。

第四、要整合身边资源。无论在战场中还是市场中，逆境时最缺乏的就是资源，这个时候需要一个拥有智慧，同时又能够承受苦难的梦想家似的领导者，他一面要接受逆境，一面还要在逆境中发现别人看不到的机会。但是，在逆境中发现资源本就是很困难的事情，即使发现了资源，但资源的整合往往在顺境时较为容易达成，在逆境时很难做到资源整合。这就要考验一个企业领导者的逆境智慧。

第五、有拥有超强的自信心。信心是逆境中最重要也是最缺乏的，它能让绝望远离我们，是我们准备放弃时最后的坚实依托，但逆境中的信心却又少得可怜。在逆境中企业必须树立信心，而树立信心的关键与源头就是领导者本身。企业领军人物要自己先树立信心，而后以自己的自信去影响下属，这样才能够有效地使信心在组织中传递。当一个组织充满信心时，即使处于逆境之中，虽不能一定胜利，但基本可以立于不败之地，这一点对于成功的领导者来说应该深有感触。

以上五点，不仅仅是对于提高企业领导者的抗逆境能力有帮助，它对我们人生都具有重要的指导意义。人生不可能一帆风顺，这就需要我们勇敢面对，学会变通。企业的发展也一样，遇到挫折时，领导者的抗压能力对于一个企业的前景具有重要的作用。