课程背景：
作为受人尊敬的企业管理者，你是否经常遭遇这样的尴尬：沟通时，听到专业的财务术语，一头雾水，似懂非懂；总结中，看到公司的财务报表，一片茫然，不知所云；决策时，面对枯燥的财务数据，一筹莫展，无所适从。本课程旨在运用具体直观的沙盘教具，借助模拟企业的各项经营活动，阐释晦涩难懂的财务术语、解读纷繁复杂的财务报表，形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则，探索企业价值产生的根源，尝试进行全面成本控制，强化现金流意识，提高资金运作效率，掌握企业财务语言，学习运用财务视角诊断企业存在的问题，并利用财务手段改进企业盈利水平

培训收益：
了解和理解财务知识及财务工作，轻松对接财务事务
掌握财务数据，读懂财务报表，看透财务秘密
支撑战略决策，降低运营成本，规避财务风险

课程特点：
模拟真实情景体验式学习，轻松高效
边练边学，知识记忆牢固，技能操作熟练
借助财务模型，现场改进，立即提升
简单明了，拿来即用。
授课方式：企业模拟、小组竞技、真实操作、小组讨论、经验分享、实战演练、游戏互动、情景对话。

课程大纲：
借助沙盘轻松了解财务基本知识
1.体验中理解专业术语
2.边做边学账薄和记账方法
3.先做后学财务报表（资产负债表/利润表/现金流量表）

模拟预算系统
1.现场案例解析预算对企业的影响
2.手把手编制模拟预算
3.预防模拟企业的财务风险
4.体验静态预算与弹性预算
5.展现失败案例解析预算的重要性

模拟企业财务分析系统
1.企业偿债能力分析
2.企业运营能力分析
3.企业盈利能力分析
4.企业发展能力分析
5.企业综合能力分析
6.财务比率与企业状况

模拟财务风险系统
1.投资失误与风险防范与控制
2.资金压力下的理智扩张
3.模拟发展与速度的平衡
4.盘点常见企业的风险和危机

模拟成本控制系统
1.成本计算方法
2.本量利分析
3.保本点分析
4.企业经营风险分析
5.敏感性分析

模拟资金链管理系统
1.资金的时间成本
2.现金管理
3.应收账款管理
4.存货控制