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    N700268828 沙盘:沙漠掘金TO新员工 2610
    课程描述:

    面向新员工培训

    适合人员: 高层管理者  中层领导  其他人员  
    培训讲师: 李星
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    面向新员工培训

    【课程简介】
    在如今瞬息万变的时代,培训变的尤为重要。对那些能够顺应这个时代的需求并对员工进行有效培训的企业来说,他们拥有了竞争优势,未来定可大展宏图。然而,在很多企业中的培训都是例行公事——枯燥乏味。结果,根本没什么成果,并没有达到转变员工心态和提升工作效率的培训目标。
    沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一,此课程是一项强有力的体验式培训工具,可以帮助企业员工理解并实践那些能让他们获得成功的行为模式。该课程是强体验性和高参与性的培训项目。能够让参与者理解影响他们行为和团队工作的真实问题。学员亲身参与桌面推演,情景呈现,自我触动团队反思,自己教育自己,改变自己。
    该课程对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、生产、销售、流程、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。

    【课程收益】
    《沙漠掘金》沙盘模拟是一种形式,需要结合企业期待解决的问题才能让课程更加有效,此沙盘课程可以结合的主题和展开进一步分析的课题包括:
    有效沟通
    目标与计划管理
    性格差异化领导力
    性格差异化销售沟通
    团队建设等方面

    【课程大纲】
    面向新员工的课程大纲
    0序言篇
    0.1参课原则 0.2你的选择
    ——先知先觉、后知后觉、不知不觉
    ——热身活动
    1沙盘模拟篇
    1.1沙盘背景介绍
    ——目标说明
    ——规则介绍
    ——分组团建
    1.2沙盘演练
    ——第一次会议:设定目标
    ——出发前的准备:采购物资
    ——拍卖会:商议决策
    ——宣布结果
    2总结讲授篇
    2.1玩索而有得
    2.2结果很重要,过程更重要
    ——小组讨论:沙漠掘金中的“苹果”与“洋葱”
    ——三个阶段看沙漠掘金:出发前、行进中和回来后
    2.3新员工的挑战与现状
    2.4初入职场脱颖而出的三板斧
    ——个人目标与资源管理
    ——合理计划:提升协作效率
    ——高效顺畅沟通
    3个人目标与资源管理
    3.1目标分析
    ——小组讨论:回顾我们沙漠掘金的目标是什么
    ——目标设定的核心原则:SMART原则
    ——案例解读:如果运用SMART原则
    ——现场练习:制定一个符合SMART原则的目标
    ——目标在个人职场工作中的重要性
    3.2资源分析
    ——头脑风暴:沙漠掘金中团队使用到的资源有哪些
    ——小组讨论:沙漠掘金中的资源对应了新员工工作中的哪些资源
    ——案例分析:资源的配置与高效使用
    ——合理使用配置职场资源能让我们事半功倍
    4合理计划:提升协作效率
    4.1职场自我管理的四大职能
    ——自我规划
    ——自我组织
    ——自我控制
    ——自我领导
    4.2案例分析:老员工经验教训的重要性
    ——从沙漠掘金中的提问环节谈起
    ——学员互动:问与不问的原因何在
    ——经验和教训的重要性
    4.3案例分析:工作总结回顾的重要性
    ——从“每日”报表谈起
    ——学员互动:填写与不填写的原因何在
    ——情景模拟:有序性是工作记录中的重要前提
    ——工作记录是总结回顾的基础,工作记录要全面和有序
    ——总结规律能让我们快速融入团队,提升工作效率
    4.4案例分析:职场中的时间管理
    ——从“路线选择”谈起
    ——学员互动:我们都具有哪几种行进路线选择
    ——时间资源很重要,但常常被忽略
    ——常见的时间管理误区
    ——职场中,常见的时间高效利用方法
    5高效顺畅沟通
    5.1老生常谈话“沟通”
    ——沟通中的听和说
    ——从性格心理学角度看沟通:人字模型
    ——对牛弹琴谁的错
    ——职场常见沟通:个体之间,跨部门沟通
    5.2职场中的冲突和矛盾
    ——你有压力么?
    ——从心理学角度看冲突矛盾的本质
    ——性格差异性需要我们针对性沟通
    5.3性格差异化沟通,提升沟通效率
    ——色彩性格现场游戏化互动测试
    ——不同性格的沟通模式喜好
    ——差异化沟通的核心原则:投其爱,行其好
    ——不同性格的沟通注意事项
    6总结回顾
    ——初入职场:痛并快乐着 ——互动答疑

    面向新员工培训

      本课程名称:面向新员工培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    李星
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
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