内部控制的管理课程
研讨时间安排及地点:
时间: 2022年7月18日至7月21日 西安市 (7月18日全天报到)
时间: 2022年7月20日至7月23日 成都市 (7月20日全天报到)
时间: 2022年7月27日至7月30日 杭州市 (7月27日全天报到)
时间: 2022年8月10日至8月13日 大连市 (8月10日全天报到)
时间: 2022年8月19日至8月22日 重庆市 (8月19日全天报到)
时间: 2022年8月26日至8月29日 青岛市 (8月26日全天报到)
时间: 2022年9月05日至9月08日 上海市 (9月05日全天报到)
时间: 2022年9月19日至9月22日 成都市 (9月19日全天报到)
时间: 2022年9月26日至9月29日 北京市 (9月26日全天报到)
时间: 2022年10月19日至10月22日 厦门市 (10月19日全天报到)
时间: 2022年10月27日至10月30日 昆明市 (10月27日全天报到)
研讨费用
1、3980元/人(含培训、场地、发票、教材、中餐、茶歇等费用)。(以上费用不包含住宿费、交通费,住宿统一安排,费用自理。)
各有关企事业单位:
国家有关部门近年来连续发布了《中央企业合规管理指引(试行)》、《企业境外经营合规管理指引》、《企业合规管理体系指南》、《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》、《中央企业全面风险管理指引》、《企业法律风险管理体系指南》、《中央企业违规经营投资责任追究实施办法(试行)》等文件,开启了全面加强对国有企业风险监管的新篇章。
国资委又提出要“建立法务、合规、内控、风险一体化管理平台”、要构建“强内控、防风险、促合规”一体的全面内部控制体系、要“构建全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制”。由此,法律事务、合规管理、内部控制、风险管理这四者的融合将成为国有企业规范发展、依法管理的必然趋势。然而在实践中,国有企业如何构建既符合自身特色又满足监管要求的风险管理体系;如何厘清风险管理、法务、合规管理、内部控制和违规责任追究之间的内在逻辑;如何有效整合风险监督资源,重构风险管理职能,提升风险综合防控能力呢?
一、参加人员:
各省市国资委、国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法律合规部、法务审计部、审计监察部、审计部、风险合规部、风险控制部、内控部、合规管理部、企业管理部、财务部等合规部门相关人员。
二、研讨内容:
(一)法务、合规、内控、风险一体化管理体系的构建
1.法务、合规、内控与风险管理的不同思维方式
2.法务、合规、内控与风险管理的不同工作模块
3.法务、合规、内控与风险管理的工作竞合与边界难题
4.法务、合规、内控与风险管理在风险管控的层级
5.法务、合规、内控与风险管理一体化关键在于风险属性
6.法务、合规、内控与风险管理整合的现行三种说法集合
(二)法务、合规、内控与风险管理的内在关系
1.法务与合规、内控、风险管理的关系:共同点
2.法务与合规、内控、风险管理的关系:各自侧重点
3.法务、合规、内控、风险一体化管理的驱动因素:效率化
4.法务、合规、内控、风险一体化管理的“一体”表现
5.法务、合规、内控、风险一体化的三种思路:大法务、高架结构
6.合规、内控、风险一体化管理体系建设的流程:七步法
(三)法务、合规、内控、风险一体化管理体系的设计与建设
1.一体化管理体系建设的在先案例与思路启发
2.法务合规内控风险一体化管理的设计方案
3.基于高阶架构的法务合规内控风险一体化管理
4.基于风险三道线的法务合规内控风险一体化管理
5.法务合规内控风险一体化管理建设过程中的案例
6.法务合规内控风险一体化管理建设过程中的主线
(四)基于制衡的内控与基于能力的风险管理
1.内控风险与合规风险管理的根本区别
2.内部控制要素与内控体系建设的方法
3.流程梳理、流程优化及信息化与内部控制
4.风险的本质、形成、来源与应对策略之边界
5.全面风控管理体系的建设流程
6.全面风险管理与内控管理的关系
(五)投资经营损失责任追究与依法合规免责操作实务
1.投资经营损失责任追究与责任制度之间关系
2.投资经营损失责任构成要件及归责原则
3.投资经营损失的认定标准及责任判定及承担
4.容错免责的条件与实施原则
5.建立容错免责机制的重要意义
6.国企容错免责机制的建立与案例分析
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