论文写作技巧培训

【培训目的】
1.了解国内相关核心期刊信息及投递途径
2.了解管理类及技术类论文种类及各自特点
3.学习管理及技术类论文撰写思路
4.学习管理及技术类论文谋篇布局技巧
5.提高管理及技术类论文编制规范性

【培训对象】
所有关联论文写作与涉及撰稿、投稿提升的人员

【培训内容】
管理类及技术类论文撰稿技巧

【培训要点】
引言
1.古代论文启迪
2.《舌尖上的中国》的启示：视频节选
3.管理类论文与技术类论文：论文部分展示
4.论文出色之王道
5.本课程三个目标
6.好论文的标准

一、寻章摘句实可行
1.我们要寻找什么？-------学员活动
2.我们要向谁诉说？
论文三定：对象、问题、范围
案例解析

二、诸般要素需弄清
1.一般论文各种要素有哪些？
（1）题目选取技巧
（2）如何做好摘要？
练习：大树思维简介

三、庖丁解牛巧架构▲
1.金字塔结构
重点练习，分组PK，学员展示。
2.象限型结构
管理类象限练习
3.递进型结构
（1）《易经》分层方法
（2）论文分层案例练习
（3）马斯洛需求层次理论的方法
（4）组织需求层次理论建构（讨论）
（5）课堂练习，分组提出关于本单位人才评价的标准。（讨论）
互动点评

四、众山一览巧提升
1.什么是论文的提升？
寓言故事：
软件的启示
2. 提升的含义：高、大、深
3.案例分析提升的思路和技巧。
4.课堂练习，就工作中的常见文题作提升练习。
5.互动点评

五、巧借人衣为我用
▲谈谈颜值
1.漂亮到底是为了什么？
2.文章形式的基本技巧：借壳、换位。
3.案例分析。
4.课堂练习，改造我们的文章。
5.互动点评。

六、文句鲜活准且明
1.公文文字运用三大原则：准确、简明、生动
2.常见问题分析。
3.案例解析
4提问互动：游戏、谜语

七、凤头豹尾须呼应
1.论文开头示例
2.论文收尾示例
3.学员练习
4.互动点评

八、刷新理念触心灵
1.论文的要求远远高于其他文体。
2.工作论文的三个支持点：找前沿、提概念、指方向。
3.实例分析。
◆重点实操练习
1.整体论文基调案例练习
2.论文模型塑造练习
▲几点补充：
①如何心有戚戚焉？
②借助别人启话端。
③如何娓娓道出来？
④慢慢磨刀快砍柴。
⑤俯仰之间不轻松。
⑥胸有丘壑文有功。
小结：好论文的标准

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