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    N700272840 《个人知识管理与高效学习》 2658
    课程描述:
    个人知识管理与学习 【课程背景】 我们大部分的时间都在处理信息和知识:开会、打电话、沟通、查资料、写方案等,当我们身处信息时代,面对大量的知识,如何高效学习并进行有效管理就成了当务之急的事。 不管是做企业员工还是管理者,我们竞争力的来源很大程度来自于我们处理信息和知识的能力。所以,本课程的主旨是帮助员工提升知识管理和高效学习的能力。 【课程目标】 1、建立个人知识管理体系,提
    适合人员: 高层管理者  中层领导  储备干部  
    培训讲师: 赵秀峰
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    个人知识管理与学习

    【课程背景】
    我们大部分的时间都在处理信息和知识:开会、打电话、沟通、查资料、写方案等,当我们身处信息时代,面对大量的知识,如何高效学习并进行有效管理就成了当务之急的事。
    不管是做企业员工还是管理者,我们竞争力的来源很大程度来自于我们处理信息和知识的能力。所以,本课程的主旨是帮助员工提升知识管理和高效学习的能力。

    【课程目标】
    1、建立个人知识管理体系,提升员工收集、整理和总结提炼知识的能力;
    2、学习和掌握个人信息和知识获取、保存、运用和创新的工具;
    3、通过个人知识管理理念、方法、工具和技巧的学习,提升员工的工作绩效。

    【参加对象】
    各层级管理人员 对知识管理和学习有兴趣的其他人员

    【课程大纲】
    第一部分:如何理解个人知识管理?
    -区分信息和知识---理解个人知识管理
    -个人知识管理的误区
    -案例分析5个知识管理的问题
    -练习:个人知识管理的现状分析

    第二部分:高效学习与知识管理的技巧
    1、高效学习的两个“基本态度”---激发学习动机
    -绿灯思维---开启多元思维方式的钥匙
    -以慢为快---融会贯通才是真正的高效学习
    2、高效学习的四个方法:学、思、习、行
    -学---多问、多闻、多见、多识
    案例故事
    -思---分析、整理、归纳、提升到理性认识阶段
    思过程要四忌:勿意、勿必、勿固、勿我
    孔子学琴的故事
    -习---温习、重复、融会、贯通
    “听课激动、课后冲动、三天后一动不动”的深层次原因分析
    案例练习
    -行---学以致用、举一反三、知识迁移及实践
    3、知识管理与认知优势
    -要做到知识管理就要提升认知深度
    讨论:到底哪些知识值得学?
    4、知识管理的四大技能:保存、传递、运用、创造
    -常用知识保存工具介绍
    练习:建立你的知识分类体系
    -知识传递的渠道和工具讲故事的人比听故事的人更容易学习
    练习:传递你的知识
    -三种知识利用的方式:刻意练习、反思、以教为学
    -创造知识的“三心二欲”

    第三部分:个人知识管理的常见问题
    -个人知识管理的常用方法和常用工具解析
    练习:个人知识管理提升的方法与计划制定
    答疑:个人知识管理的困惑

    个人知识管理与学习

      本课程名称:个人知识管理与学习-个人知识体系
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
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      付款方式
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    赵秀峰
    会员可见
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