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    N700290922 拥抱工程总承包—正确理解工程总承包法律风险 2623
    课程描述:
    工程总承包法律风险课程 【课程背景】 国家“十四五”规划以及“十四五”建筑业发展规划,建筑业从追求高速增长转向追求高质量发展,从“量”的扩张转向“质”的提升。自2016年住建部93号文明确提出“大力推进工程总承包”的政策,到2020年3月1日《房屋建筑和市政基础设施项目工
    适合人员: 董事长  总经理  营销总监  财务总监  
    培训讲师: 张芳芳
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    工程总承包法律风险课程

    【课程背景】
    国家“十四五”规划以及“十四五”建筑业发展规划,建筑业从追求高速增长转向追求高质量发展,从“量”的扩张转向“质”的提升。自2016年住建部93号文明确提出“大力推进工程总承包”的政策,到2020年3月1日《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》的实施,国家大力推行工程总承包的势头一路走高。建设工程领域各主体也开启了对工程总承包的热情,了解工程总承包、做好工程总承包成为最大的目标,更是建设工程与时俱进势不可挡的发展方向。
    同时也对建筑企业提出了新的要求,每个企业都应紧跟节奏加强学习,提高对工程总承包的正确理解、对工程总承包法律风险的了解,加强防控意识及应对措施,从法律层面为企业发展保护航,助力企业发展。
    建筑企业对建筑行业发展计划不能准备把握,对国家大力推进的工程总承包模式不了解,不能紧跟经济发展过程中建筑行业的发展需求,面对新模式有困惑、有问题,怎样踏进形势助力企业经营发展?
    建筑企业对工程总承包理解不准确,对工程总承包模式不清晰而走弯路,应关注工程总承包哪些关键点,法律发展又从哪些方面给予了关注和助力,怎样用好政策和法律法规助力业务发展?
    工程总承包的招投标应关注点没把握好,可能从开始就埋下隐患,造成项目后续实施受阻、项目结算受挫、企业利益受损等各类总是,工程总承包的招投标与传统施工总承包招投标有何不同,怎样助力企业有效进行工程总承包招投标?
    现实中建筑企业将工程总承包当施工总承包实施、法院把工程总承包当施工总承包判案,以至项目变更不能、索赔不被认可造成损失并不鲜见,到底工程总承包与施工总承包到底有什么不同?
    建设工程实施中建设单位与承包方产生争议,工程各类索赔是维护各方利益的必备技能,工程总承包的工程索赔有哪些不同,应如何进行提前准备、怎样做到“证据为王”,让企业在工程总承包模式中也能未雨绸缪?
    这是我们想要跟进发展形势、拥抱工程总承包模式的建筑企业经营者需要学习的课题,也是本课程的内容所在。
    课程从建筑工程发展、工程总承包的发展、工程总承包模式的内涵、工程总承包招投标、工程总承包与传统施工总承包的对比、工程总承包的索赔五大模块入手,解析工程总承包模式的关键点。课程突破了很多法律课程只讲法律条文,没有实战案例、缺少实操的瓶颈,还原现实中一个个问题和实际发生的案例,剖析工程总承包的关键点和法律风险,为建筑企业了解和实施工程总承包模式助力。

    【课程收益】
    加强从法律角度对建设工程领域、工程总承包发展及法律风险的了解
    了解国家政策不断推动的工程总承包模式到底是什么,应该怎样正确理解
    了解工程总承包模式招标投标要求及关键(风险),助力工程总承包招投标
    了解工程总承包模式与传统施工总承包模式不同,做好工程总承包不踩雷
    了解工程总承包索赔情形及证据重要性,助航工程总承包模式顺利实施

    【课程对象】董事长、总经理、副总、营销负责人、财务总监、营销团队成员等中高层管理人员及普通员工

    【课程大纲】
    一、为什么要关注工程总承包?-建设工程领域近年发展
    1、建设工程领域争议特点
    建工领域法律依据更新完善
    建工合同争议案件数量居高不下
    传统建工争议与新兴建工争议并行
    2、政策进一步推动工程总承包模式发力
    “放管服”改革推动向“市场化”转变
    PPP渐回暖建工模式向投融建运一体化发展目
    绿色发展成为主旋律,“双碳”成发展拐点
    信息化、数字化智慧工程发展为必由之势

    二、怎样正确理解工程总承包-工程总承包到底有哪些关键点?
    1、工程总承包是什么?
    工程总承包概念及模式
    工程总承包模式优缺点
    2、对工程总承包模式重要影响
    《民法典》对工程总承包的影响
    《管理办法》对工程总承包的规制
    全过程工程咨询与工程总承包

    三、工程总承包的招标投标有何不同?
    1、工程总承包的发包要求
    适宜工程总承包的项目
    工程总承包发包准备
    工程总承包项目合同价格形式
    2、工程总承包的承包要求
    工程总承包项目管理模式
    工程总承包总包单位综合管理能力要求
    政府投资工程总承包项目要求
    3、工程总承包关键(风险)点
    发包人要求
    承包人建议
    4、工程总承包责任制及风险分配原则
    “总包负总责”制度
    工程总承包模式风险分担原则
    案例:以施工总承包思路进行招投标的工程总承包(中电科蚌埠项目)

    四、工程总承包与施工总承包有哪些不同?
    1、工程总承包与施工总承包对比
    适用范围及合同模式不同
    设计的主导作用及协调配合度不同
    项目管理幅度及合同责任范围不同
    项目效益、利润来源点不同
    2、工程总承包模式合同价格形势与风险
    固定总价合同之价格范围固定
    严格合同价格变更调整情形
    工程量清单及价格表意义不同
    3、《建设项目工程总承包计价规范》
    总包计价规范出台背景及意义
    总包计价规范主要指导关注点
    4、工程总承包与施工总承包合同适用
    合同范本适用差异
    合同风险关注点差异
    案例:名为EPC,实为施工总承包、法院将工程总承包按施工总承包裁决案

    五、工程总承包之工程索赔-未雨绸缪保利益
    1、工程总承包索赔类别
    业主违反合同义务或发生的工程变更
    立法发生变化并对工程价款、工期、标准等产生影响
    社会极端行为或不可抗力
    2、总包方索赔权一般情形
    业主违反合同约定的协助义务
    业主无故扣留或延误答复足以影响工程的承包商文件
    业主变更工程范围、质量标准、承包商原定施工计划
    业主提供基准数据错误
    立法变动或政府行为及不可抗力
    3、“索赔时效制度”及例外情形
    索赔时效制度内容
    索赔时效适用关注点及防范
    “索赔时效制度”之例外情形
    4、证据意识的加强及证据管理
    工程项目“证据为王”意识
    工程总承包项目证据管理体系化
    案例:小小一张纸的关键作用

    工程总承包法律风险课程

      本课程名称:工程总承包法律风险课程-工程总承包的风险课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
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    张芳芳
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