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    N7003079 采购法务知识与合同管理 2640
    课程描述:

    采购法务与合同管理课程培训

    适合人员: 采购经理  
    培训讲师: 李文发
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    采购法务与合同管理课程培训

    课程收益:
    1、使商务人员掌握必备的合同法知识和要求
    2、如何有效进行合同管理
    3、合同管理的流程与重要性
    4、识别合同陷阱的与风险的防范
    5、商务合同纠纷的处理与对应
    6、常见商务合同的合同管理的难点及重点
    7、了解招投标过程中法务要求和注意事项
    8、国际采购法务要求和风险规避
    9、政府采购的法务要求和注意的问题

    课程大纲:
    第一章:如何正确管理采购合同规避法务风险
    1、引言:你认识合同吗?
    (1)采购合同的本质以及合同在商务中的作用
    (2)商务合同的基本特征
    (3)合同的内容和表现形式
    (4)为什么要对合同进行管理
    (5)识别合同的风险及规避风险
    2、合同形成的基本要素和内容
    3、采购合同的主要条款及附属条款,两种条款受法务影响
    4、合同的形成要求——条款之战
    5、法律规定的合同能力
    6、到底由谁起草合同才有效,采购方起草合同有什么优势?
    7、构成合同的四大要素之间有什么关系,只有什么要素才具备法律效力?
    8、我国的《民法通则》规定合法合同的能力——三个问题的思考:
    (1)签订合同的有效性受年龄的限制吗,法律如何规定?
    (2)精神病人、喝酒或吸毒的人,他们的合同能力受限制吗?如果规避法律风险?
    (3)有限公司和其他一些法人的合同能力受到限制吗?如何界定?
    9、合同的成立要件
    10、案例分析:
    (1)试分析这家公司是否违约?是否承担赔偿责任?
    (2)被告有违约行为吗?为什么?
    11、企业法人、法定代表人、法人代表、法定代表授权人合同的能力
    12、授权人再次授权行为人,具备法力效力吗?
    13、合同有哪三种形式?你通常采用什么合同方式?口头合同有效吗?如何维持口头合同的取证?
    14、思考:什么样的书面合同不用签字仍然有效?
    15、导致合同无效的四个因素,请分别分析;
    16、可撤销合同的几种类型分析;
    17、思考:(1)如何区分无效合同与可撤销合同?(2)什么样的合同不要求当事人签字,仍然有效?
    18、案例分析:双方当事人达成的口头协议有无法律效力?为什么吗?
    19、小补充:合同的生效的四个要件
    20、合同关系不涉及第三人原则
    21、思考:(1)消费者到超市购物,发现质量有问题应该起诉超市还是生产商?(2)采购人员外发产品或服务,质量由谁控制?
    22、解密:某公司一起合同纠纷案;
    23、合同的主要条款和附属条款的要求和区别
    24、解密——合同条款是否有效,要考虑三条标准
    25、采购合同其他条款详解
    (1)免责和限责条款要求:如何表述,如何提醒,如何检测?
    (2)预定损害赔偿条款和惩罚条款:如何界定,如何限制?
    (3)所有权保留:请思考三种情况下物料的所有权有没有转移?现场做三个练习题。
    (4)案例分析:石龙某电子连接器公司物料所有权纠纷案解读。
    (5)赔偿条款:如何追责?
    (6)不可抗力:什么情况下是不可抗力,如何区别区商业落空?生活中有哪些具体案例可以界定为不可抗力?
    (7)如何解决合同纠纷——介绍常用四种方法
    26、合同的条款之战
    (1)条款之战的过程;
    (2)条款之战要提供哪些资料和证据
    (3)如何规避条款之战
    27、合同定价方法的介绍及如何使用它们?
    (1)固定价格
    (2)可变价格
    (3)成本累加(成本补偿)定价
    28、采购合同的支付条款
    (1)支付方式
    (2)分期付款(支付周期)
    (3)发票处理条款
    (4)确定支付点
    (5)支付的货币种类
    (6)分析分期付款的优点
    (7)如何规避分期支付中不履行合同的风险?
    29、合同订金、保留金如何处理?
    30、合同履行的本质和基本原则
    31、案例分析:问题:甲方是否可以推迟交货?乙方是否违约?
    32、合同变更与转让
    33、案例分析:银行与乙公司签订的协议属于什么性质?对保证人的保证责任产生什么影响?
    34、合同权利义务的终止
    35、合同权利义务的终止和解除的不同
    36、案例分享:服装厂是否有权解除合同?法院会支持纺织厂的主张?服装厂能否要求损害赔偿?
    37、合同违约处理与争议处理
    38、处理合同争议的五种方法
    39、合同无效或撤销的法律后果
    40、案例分析:甲方的要求认定合同不成立的请求有无法律根据?此案应如何处理?
    41、给出一个背景,然后讨论:(1)根据以上案例,指出供应商是否违反合同?(2)详细说明你是如何得出结论的?
    42、某集团分司与某企业合同案例分享

    第二章:如何正确管理买卖合同及国际货物买卖合同法律要求
    1. 买卖合同的要求和法律特征
    2. 买卖合同的有哪些必备条款
    3. 买卖合同中当事人的效力——当事人的义务 
    4、买卖合同风险的承担和利益的承受
    6. 法律规定买卖合同中买受人的义务
    7. 特种买卖合同——分期付款产品、样品、试用产品及招投标、拍卖的买卖合同
    8、企业如何在买卖合同中得益 
    9、案例:某公司与供应商的买卖合同纠纷
    10、什么是国际货物买卖合同及国际货物买卖合同的特征 
    11、国际货物买卖合同的国际公约 
    12、国际货物销售公约的范围 
    13、四组国际贸易术语介绍 
    14、国际货物合同买卖合同的订立过程——要约和承诺 
    15、国际货物买卖合同的形式和内容、双方的义务有哪些
    16. 如何规避国际货物风险与所有权的转移
    17、国际货物买卖合同的违约救济 

    第三章:政府采购合同管理及招投标采购方式管理
    1. 政府采购法介绍 
    2. 政府采购与私人采购的异同
    3. 政府采购的对象和范围
    4. 政府采购要遵循的原则 
    5. 常见政府采购方式介绍
    6. 政府采购合同管理与企业采购合同管理有什么不同?
    7、政府采购的质疑、投诉与责任 
    8、案例分析:某公司参与政府采购的不公平竞争?
    9、什么是招标投标及招投标法介绍
    10、招投标的项目要求 
    11、招投标的流程和方式
    12、如何进行询标? 
    13、招标人和投标人不可以有哪些行为? 
    14、开标、评标和中标以及履行的注意事项
    15. 案例分析:某集团公司的招投标案例分析

    第四章:其它重要的与采购相关的法律介绍
    1. 竞争与反垄断法要点
    (1)反不正当竞争法
    (2)不正当竞争
    (3)竞争的原则
    (4)中国反垄断法的三大支柱
    (5)限制竞争行为
    (6)不正当竞争行为
    (7)案例:如何认定法律中的“贿赂”
    2. 消费者权益保护法要点
    (1)消费者的九大权利
    (2)经营者的义务
    3. 产品质量法要点
    (1)产品质量法适用范围
    (2)产品质量与责任
    (3)生产者的产品质量义务
    (4)销售者的产品质量义务
    4. 知识产权法要点
    (1)知识产权法特征
    (2)着作权制度、商标权制度及专利权制度介绍
    5、案例分析:商标权与商号权的冲突界定

    第五章:采购合同管理与风险的防范
    1、企业采购合同管理
    (1)合同签约前的管理
    (2)合同签约中的管理
    (3)合同履行中的管理
    (4)合同履行后的管理
    2、企业合同法律风险的防范的要点
    3、企业法律风险发生后的补救措施
    4、大量风险防范案例分享

    采购法务与合同管理课程培训

      本课程名称:采购法务与合同管理课程培训
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    李文发
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