六西格玛设计绿带公开课

【时间】2024年05月31-6月02日+06月28-30日 共 6天
培训费用： ￥9,800元 (含培训教材、培训证书、集体合影、课间茶点、午餐等)
认证费用： ￥1800元／人（含考试费、证书费）

【课程背景】
随着六西格玛研究的进一步深入，经验表明一旦流程的能力达到了4.5σ到5σ的时候，对流程的进一步改善很难取得突破，只有通过对流程或产品的重新设计才能达到更高的能力。
一套应用于新产品设计和流程设计的六西格玛方法论DFSS应运而生，其相对应的就是DMADV理论――定义（Defie）、测量（Measure）、分析（Aayze）、设计（Desig）和验证（Verify）。
DFSS是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对新产品/新流程进行健壮设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平，同时使产品/流程本身具有抵抗各种干扰的能力。六西格玛设计是帮助我们实现在提高产品质量和可靠性的同时降低成本和缩短研制周期的有效方法，具有很高的实用价值。
这是一套有别于DMAIC的理论，它不是在原来流程上的改善，而是对新产品或新流程的设计。六西格玛设计的模式DMADV过程每个阶段的工作内容如下:
定义阶段(D)：主要是收集市场和客户信息、找到突破的机会和目标、并且对新产品和新流程进行风险评估；
测量阶段(M)：主要是把市场和客户的信息进行整合和分解；在分析阶段，把市场和客户的信息进一步细分，并把它们转化为产品和流程必须要具有的特性或功能；
分析阶段(A)：主要是通过分析研究出高水平的设计，并且通过评估设计能力选择出最优的设计方案；
设计阶段(D)：针对产品和流程必须要具有的特性或功能，进行流程设计，包括可预测性设计、可生产性设计、可靠性设计等，得到比较好的实行方案；
验证阶段(V)：对新的产品和流程进行验证，收集数据，以便进一步完善和优化。

【培训收益】
了解六西格玛设计（DFSS）产生背景、DFSS价值与设计思维；
学习并掌握DMADV设计流程，让开发更高效；
掌握DMADV各个阶段的基本工具并能应用，让开发过程更可控；
提升相关人员的设计开发能力，实现多快好省的目标。

【培训大纲】
模块一：六西格玛设计定义阶段(Defie)
六西格玛设计简介
新产品开发流程
什么是DFSS？
IFSS与DFSS比较
DMADV流程
DMADV各阶段介绍
DFSS流程介绍
Defie阶段简介
Measure阶段简介
Aayze阶段简介
Desig阶段简介
Verify阶段简介
确认客户需求
顾客心声VOC
确认收集顾客声音的目的
顾客类型及市场区隔
收集顾客声音
分析顾客声音
依优先度列出顾客需求
损益分析和风险评估
损益表
损益平衡分析
风险的定义
风险管理和风险评估
风险分组
风险评比
规划与统筹各项风险回避

模块二：六西格玛设计测量阶段（Measure）
质量功能展开
什么是QFD
结构和功能
QFD流程
并行工程
QFDⅠ应用步骤
QFD注意事项
QFD II, III ad IV
测量系统分析
MSA概要
量具R&R研究概述
量具R&R分析
属性一致性分析
设计计分卡
计分卡的用途和目的
缺陷的来源
绩效计分卡
零件计分卡
流程计分卡
全面计分卡

模块三：六西格玛设计分析阶段（Aaysis）
设计失效模式与影响分析
FMEA 概要
FMEA 实施步骤
FMEA 实施事例
故障树分析
FTA简介、名词术语
FMEA 实施步骤
FMEA 实施事例
假设检验
假设检验概述
两类错误
假设检验实例讲解
假设检验实施步骤
假设检验总结
1t和2t
1p和2p
方差分析
假设检验总结
回归分析
回归分析介绍
模型和残差
回归分析步骤
产生概念
概念的产生
脑力激荡法
挑战假设
提示法
水平对比
TRIZ创新问题解决理论
TRIZ概述
IFR 介绍及应用
技朮冲突矩阵
物理冲突
问题浏览
物质- 场分析
TRIZ案例
最佳概念选择
回顾概念的产生
结构化概念选择方法
Pugh概念选择法

模块四：六西格玛设计设计阶段（Desig）
2K全因子试验设计
DOE概述
试误法和单因子变化法
名词术语
经典三部曲
DOE实施步骤
2K全因子计划表
数据分析
实例应用
稳健参数设计
三阶段设计
田口设计概述
田口设计的一般步骤
田口设计实例分析(静态)
公差设计
什么是公差设定
Gap计算及分配
最坏情况分析
根平方和RSS
蒙特卡罗模拟
什么是公差设定
防错设计
防错定义
十种最常见的错误案例
防错技术
典型的防错工具
防错法的原则
防错步骤
DFX面向X的设计
DFX概述
DFMA原则
DFX应用

模块五：六西格玛设计验证阶段（Verify）
设计验证
验证概述
产品验证
过程验证
预控图
预控图概述
预控图的控制限
预控图使用步骤
预控图注意事项
预控图应用案例
移交及控制计划
移交文件
控制计划
项目终结
六西格玛设计总结
什么是六西格玛设计
DMADV回顾
DMAIC与DFSS方法论比较
案例分析

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