常见公文写作培训
授课对象:
企业员工。
课程背景:
公文写作是现代企业上传下达、统一做法、提升效率所必须的一种基础能力。而由于公文写作的枯燥性,产生了大批“不想写”“不会写”“写不好”的情况,大量员工写作能力的欠缺,导致了企业对内总结工作经验“无话可写”,对外沟通交流时“错误百出”,严重影响了公司和部门形象。
我们每天需要处理诸多的如通知、报告、请示、总结、计划、会议记录等不同形式的公文写作,但写作过程中逻辑不缜密、表达不清晰的问题一直在困扰着我们。在文案撰写领域,Chat GPT可以助力企业文案优化师的工作。Chat GPT可以根据企业提供的市场和受众分析,自动生成符合需求的文案,从而大大提高营销效率。
课程为企业写作量身打造,提供大量的案例和实践技巧,打开员工写作的思维,提升写作的技巧,实现公文写作的简明、准确、朴实与规范。同时,帮助员工掌握AI写作辅助文案优化,还可提升员工写作效率。
课程收益:
熟练掌握并运用公文写作的步骤与技巧;
掌握公文语言的表达技巧和艺术;
熟练掌握汉语语法,避免出现语法错误;
提升语言表达的准确、严谨和精炼;
掌握Chat GPT提问和写作技巧。
课程大纲:
第一讲:公文基本概念
一、公文的概述
1.公文的种类
2.公文的特点
3.公文的层次
4.公文规范字体
二、公文的常见错误
1.公文标题的常见错误
2.公文正文的常见错误
3.公文结尾的常见错误
三、写作中的语文雷区怎么绕?
1.常见的语法错误
2.语言修辞方面
3.标点符号的使用
4.数字使用的使用
第二讲:主题提炼技巧
一、立意站位有高度
1.引用讲话
2.运用理论
3.全局在胸
4.放大背景
案例:本质安全管理重在“理”
二、提炼主题有角度
1.时代精神
2.独特眼光
3.新颖角度
案例:“XX好青年”评选活动
案例:一位财务人员的初心
三、标题提炼有精度
1.单字重复型
2.内部重复型
3.类比型
4.反差型
5.数字型
案例:党总支书记XXX抓党建工作述职报告
第三讲:常见公文写作
一、通知、通告和通报
1.六种通知的写作规范
2.三种通报的写作规范
3.两种通告的写作规范
4.三者的区别
案例:新员工入职见面会的通知
二、请示要写清理由
1.请求指示的请示
2.请求批准的请示
3.请求批转的请示
4.请示理由的写作技巧
5.请示的常见问题
案例:关于组织爬山比赛活动的请示
三、报告要突出亮点
1.报告的常见类型
2.报告亮点和内涵
3.工作亮点提炼原则
4.工作亮点提炼纬度
案例:关于学习贯彻xxxxxx会议精神情况的报告
四、会议纪要≠会议记录
1.会议纪要的内容结构
2.工作会议纪要八字可循
3.会议纪要内容如何取舍?
4.好的会议纪要做到这六点
五、计划和总结怎么写出彩?
1.领导想看什么样的工作总结?
2.场景:周计划和总结
3.场景:年终计划和总结
4.工作总结与工作汇报的区别
第四讲:掌握AI写作能力
一、掌握AI对话三部曲
(一)发布任务,精准指令让AI变身助理
1.背景:为什么要发布任务
2.角色:要担任什么角色
3.命令:要帮我干什么
4.要求:要什么不要什么
(二)确定标准,把握方向让AI更懂你
1.梳理新思路:输入问题-底层逻辑-输出结果
2.可以直接给案例,AI总结标准
3.再次明确思路、逻辑、细节进行调整,最后重新生成
(三)测试反馈,有错就改让AI更智能
1.可以夸奖AI
2.明确的正面反馈,能帮助AI更好地了解需求
二、掌握AI提问技巧
(一)错误提问类型及如何避免
1.问题太大、太宽泛
2.提问太抽象(得到发散性问题)
3.需求不明确提问
(二)如何写出好的指令
1.好的指令结构:问题+要求
2.追加要求,进一步完善
(三)如果不会提问,可以使用提问小助手
1.告诉他让他给更好的提示词
2.假设他是一个擅长提问的助手+完整文字素材,让他自己提问自己补充
(四)AI的助理高效训练法
1.发布任务
2.确定标准
3.测试反馈
4.训练完成
工具包:
附件:1.50组容易混淆的常用词
2. 标点符号用法
3.电力行业公文写作排比句
4. 公文写作常用词汇
5. 企业公文写作范例
讲师介绍:
金莹老师:
教育及资格认证:
高级讲师
国家高级企业培训师
埃里克森学院认证专业教练
美国4D领导力认证讲师&教练
英国东尼博赞官方认证思维导图认证讲师
DISC性格特质国际认证讲师&顾问
自主研发国家版权课程《打开视觉脑,激发管理创新》
讲师经历及专长:
曾任职:中国企业家杂志社(深圳分部) 责任编辑
金老师拥有13年服务于世界500强企业的实战培训管理经验,致力于打造企业高绩效团队建设与管理、员工成长能力模型及技能、综合素质提升的培训课程及体系,善于从全局角度进行分析思考。从事多年企业管理和人力资源管理项目咨询及培训工作,10年多职场结构化思维实践经验,深入了解企业真正的培训需求,在工作中更为游刃有余。
2008年开始,金老师开始从事专兼职讲师的培养和选拔工作,多次参与移动通信员工内训师的选拔和培养工作。2011年开始,金老师深入扎根在电力企业培训咨询工作中,通过诸多培训咨询项目,了解电力企业内部工作模式和业务特点,曾指导国家电网员工参加课程开发比赛,取得第一、第二名的好成绩。2018年,金老师自主研发国家版权课程《打开视觉脑,激发管理创新》得到学员的高度认可,并在千聊和荔枝平台开设线上课程。近年来,金老师先后为企业提供培训约3000多课时,培训学员达8000人次以上,深受管理层及知识型员工的喜爱。
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