优秀员工之心态培训
【课程背景】 我们很多企业家经常为这样一些问题所困扰: --为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?--执行力不足! --为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?--执行力不强! --为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?--执行力流失! --为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?--执行力黑洞! --为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?--执行力危机! --为什么许多工作执行不下去? --为什么有的问题强调多次却没有结果? --为什么员工的工作往往达不到要求? --为什么有的下属做得不好却自我感觉良好? 诸如上述等等问题点,您是否常常受到困扰?想要改变一下上面这样的一个结局吗?
【课程收益】 1、让员工懂得如何用结果去交换他所获的报酬; 2、树立全员目标一致、利益一致的心态,打造全员营销思维; 3、懂得执行型人才身上应具备的素质、条件; 4、让员工懂得在公司应该承担责任,如何做到100%负责任; 5、如何让您的企业员工在工作和生活过程中如何懂得去感恩; 6、让您及您的管理层懂得什么是承诺,承诺的背后是什么?
【课程对象】公司全员、企业部门经理、主管、各级基层人员
【课程大纲】 一、破冰与定向 1、破冰 2、宣布规则 3、大定向 引发学员对未来的思考 引发学员对现实的不满 引入教练技术的工具,认识到从心开始。 4、我是企业最优秀的员工,我以企业为荣,文化以及企业精神宣示活动。 5、学员分组、团队建设活动。 二、职场心态ABC法则 1、什么是心态? 2、心态的重要性 1)心态影响心理 2)心态决定命运 3、心态ABC法则(受委屈的小李ABCD) 三、成功从优秀员工做起之优秀员工必须具备九大心态修炼 1、赋能-优秀员工心态修炼之积极心 1)什么是积极? 2)现场互动积极与消极的关系! 3)积极心态的三句话(互动展示)。 4)开心工作的两大要诀 A、珍惜工作不抱怨,不带情绪来上班 B、停止抱怨:与其抱怨,不如改变 2、赋能-优秀员工心态修炼之主人心 1)主人心就是要融入心,什么是融入?目标一致、利益一致,融入的意义。 2)融入融什么?融入三维模型! 3)融入的方向:把工作当事业干。(研讨抢答) 4)优秀员工的两句话: A、不是为别人打工,而是为自己工作 B、公司是你的船,与企业共命运 3、赋能-优秀员工心态修炼之责任心 1)为什么要负责任?什么是负责任? 2)运用案例做负责任互动测试! A、个人责任心互动,(责任者与受害者) B、团队责任心互动,(老王卖手机) 3)负责任行动图,为谁负责任?负什么负责任?如何去负责任? 4)优秀员工:请你扛起你的责任 1) 成功者承担责任,失败者逃避责任 2) 你的岗位在哪里,你的责任就在哪里 4、 赋能-优秀员工心态修炼之团队心 1)人在一起叫聚会,心在一起叫团队 2)缺乏团队意识的群体 不过是一盘散沙 3)团队训练:“齐心协力、共创佳绩” 或“爱的鼓励”互动。 5、 赋能-优秀员工心态修炼之自信的态度 1)为什么要自信?什么是自信? 2)自信四维空间图,伴随案例讲解。 3)作为业务人员的自信什么?相信自己的公司、产品、人品! 4)结合公司实际,做优势发掘练习。 6、赋能-优秀员工心态修炼之认真心 1)什么是认真? 2)认真活动测试引导!(折纸互动)差不多等于差很多 3)绩效阶乘引入:企业版、个人版不同版本讲解! 4)结合实际认真练习!查找各自工作中可以改进之处。 7、 赋能-优秀员工心态修炼之敬业心 名人案例引入。 1)敬业概述 2)敬业才能精业,敬业才能立业,敬业成就事业 3)没有不重要的工作,只有不敬业的员工 4)敬业还须忠诚,忠诚概述 5)为什么需要忠诚 6)怎样做到忠诚 8、赋能-优秀员工心态修炼之坚持心 1)互动,行业有无好坏?职业有无好坏? 2)起点、终点理论 3)个人案例引入案例讲解。 4)名人案例讨论。 5)引入社会竞争、就业困境,引入职业生涯规划! 9、 赋能-优秀员工心态修炼之抱负心 1)活动引入,认识到第一的重要性。 2)阐述第一在现实社会中的意义无论是品牌、个人收益等各方面。 10、 赋能-优秀员工心态修炼之感恩心 1)父母恩给予生命回报父母 2)国家恩给予环境回报国家 3)企业恩给予平台回报企业 4)领导恩给予机会回报领导 5)同事恩给予帮助回报同事 四、总结回顾,课程结束
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