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    N70056093 品牌创新思维与定位实操 2630
    课程描述:

    品牌创新思维与定位培训

    适合人员: 总经理  总裁  首席执行官  董事长  高层管理者  
    培训讲师: 赵欧仁
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    品牌创新思维与定位培训

    课程简介:
    .在这个产品/服务早已同质化、竞争已然白热化的市场环境中,在这个产品价格战日渐升级、企业利润空间备受挤压的竞争环境下,在这个很多竞争对手企业已经有了自己独特“定位”的“后定位”时代,你的企业将如何击败竞争对手、脱颖而出?
    .“品牌创新思维与定位实操”被众多企业家誉为实用性最强的品牌战略课程。它是一套系统的品牌思维创新的方法论。它是初创型企业差异化竞争、区隔致胜的最得力工具;它是成长型企业创建强势品牌、利润倍增的最关键武器;它是成熟型企业快速突破增长瓶颈,踏上转型升级之路的必修课堂。
    .深受企业家学员欢迎的《掌控定位.品牌致胜》课程升级版。
    .理论+实操工具与落地执行方法助力企业品牌孵化、成长与腾飞。
    .更新的内容、更丰富的案例、更深度的剖析。
    .多个讲师亲自操刀独家案例详细解读。
    .学员企业案例现场点评与指导。
    .诸多实战经验、工具与方法即学即用,立竿见影。

    课程收益:
    在不改变你的产品/服务任何性状的前提下,而使你的品牌:
    .知名度大幅提升
    .美誉度大幅提升
    .销售量、营业额大幅提升
    .市场份额显着提升
    .品牌溢价空间大幅提升
    .品牌利润空间大幅提升
    .享有品牌本身带来的丰厚价值回报
    .击败强势竞争对手,脱颖而出

    课程大纲
    第一天上午:品牌破局,定位致胜

    1.重点理论解析:商业竞争的本质是一场认知战
    .定位的实质与核心解析
    .从产品到品牌的飞跃
    .认知与现实;营销与创新
    2.重要工具获取:
    .品牌定位的六大核心法则
    .射灯原理与品牌建设
    3.落地方法实操:案例解读与团队实操
    .案例与实操:产品定位创新获取近千倍回报
    .案例与实操:区域定位调整转败为胜,客流量增长10倍
    .实操练习:从心智角度进攻竞争对手场景模拟

    第一天下午:品牌传播,创新致胜
    1.重点理论解析:价值的挖掘与塑造与商业传播
    .定位三大核心要素与《定位》中概念补缺
    .找到行业本质与走出单纯定位误区
    .统觉与商业传播误区
    .新产品畅销的陷阱
    .是什么决定了产品跨界的成败
    2.重要工具获取:
    .品牌三大终极问题与解决思路
    .商业传播三要素与实践
    .有效区隔三要素与实践
    .六大法则:商业传播有效性检验
    .六大工具:优质新任状检验
    3.落地方法实操:案例解读与团队实操
    .案例与实操:品牌定位转型与企业极速成长
    .案例与实操:定位调整:从滞销到供不应求
    .案例与实操:走出传播误区,营销推广成败分析

    第二天上午:品牌成长,领先致胜
    1.重点理论解析:品类战略与品牌管理
    .品类盒子vs品牌阶梯,心智份额vs市场份额
    .七法则与数一数二原则
    .品类归属困境与品牌延伸陷阱:如何破局
    2.重要工具获取:
    .品牌升级:如何让品牌跳出生命周期的束缚
    .四大要素:检验你的品牌是否具备一流品牌基因
    3.落地方法实操:案例解读与团队实操
    .案例与实操:品牌基业长青与品牌升级
    .案例与实操:经典品牌营销点评与解析

    第二天下午:品牌战场,竞争致胜
    1.重点理论解析:品牌战术与战略配称
    .定位与战术的区别与关系
    .战术与战略配称模型
    2.重要工具获取:
    .六大步骤:品牌定位战略从A到Z
    .五大战术:与你的对手在竞争中取得优势
    3.落地方法实操:案例解读与团队实操
    .案例与实操:定位调整引爆旅游市场案例组合
    .案例与实操:战略配称案例解读

    第三天全天:学员企业品牌实战点评与指导(可选)
    .学员小组项目与点评、指导
    .学员企业品牌路演与点评、指导

    品牌创新思维与定位培训

      本课程名称:品牌创新思维与定位培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
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    赵欧仁
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