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    N7006432 管理心理学之叙事在管理中的应用 2615
    课程描述:

    叙事疗法在管理中的应用 

    适合人员: 总经理  总裁  副总经理  运营总监  中层领导  
    培训讲师: 傅心鸣
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    【叙事疗法问题如何形成】
    麦克指出个人问题的形成一般源自主流叙事的压制,因为人对渴望的意义常由主流叙事代表的真理所决定,所以与主流叙事相矛盾,这些真理的论述透过权利实施影响,以致让人接受其指定的人格与关系的规范。因此人必须接受自身生活是不断处于外界对自我的控制,从而才能找到掌控的机制,继而摆脱主流叙事设下的单一真理,发掘实践自己意义的可能。 叙事疗法重点是,帮助人重新审视生活,重新定义生活的意义,进而回到正常的生活。

    【什么是叙事疗法】
    叙事治疗明显区别于传统上将人看作为问题的治疗观念,它是以故事叙说的方式,透过“故事叙说”、“问题外化”、“由薄到厚”等技巧,重构积极故事,以唤起当事人发生改变的内在力量的过程,使人变得更自主、更有责任行为能力,以便重新构建自己渴望的自我认同和生活,重新诠释生命的意义。叙事疗法不仅让当事人活出渴望的自己,也使辅导人的工作与生活发展出更为丰富故事,这能成为灵感来源。 在后现代心理学已经成为不可阻挡的潮流的今天,叙事治疗被认为是一枝独秀,已成为国际咨询界争相学习的热门流派!叙事疗法以新颖治疗理念、简洁治疗过程、良好治疗效果,颇受关注!麦克称把这个学说定义成一种世界观是不是比较好呢?也许吧,可是即便如此,还是不够。也许该说它是一种认识论,一种哲学,一种人的承诺,一种策略,一种伦理,一种生活等等。 

    【叙事疗法课程目标】
    学习叙事心理学的专业精髓与概念。掌握经营人心的心理策略,学会管人与用人的心理秘诀,提升管理效率与团队士气。 学会在管理工作中灵活运用叙事心理学的技巧和专业知识,提升对人的认识和洞察,从心理层面去解读、影响和管理他人。 学习叙事个体心理与管理,进行案例分析,实践体验与观摩讨论,提高管理者知人善用、合理使用人才的水平。 学习叙事群体心理与管理,改善人际沟通,增强群体的向心力和凝聚力。 学习领导心理与行为,提高领导素质,掌握领导艺术,增强领导的有效性。 树立以人为本的管理理念,学会激励与领导的心理精髓,激发团队士气。 在课堂学习体验式、案例式、启发式、游戏式、互动式等各种辅导方法,授人以渔,结合实际工作,掌握叙事操作方案体系。增强组织活力,提高组织绩效。

    【叙事疗法课程特色】
    1.规划专业系统的叙事架构体系:叙事心理辅导实务技能是一套专业、体系、全面、国际化、个性化的叙事辅导架构体系和有效辅导方案, 帮助学员建立专业的心理辅导视野。
    2.设计卓越创新的叙事辅导模式:叙事心理辅导实务从叙事疗法的创始人麦克·怀特,大卫·艾普斯顿心理辅导模式开始,整合业界叙事领跑者的真谛,融入资深叙事研究者,傅老师独特的产出,让你跨入专业成长的加速器。 透过“故事叙说”、“问题外化”、“由薄到厚”的辅导模式, 统整正能量,以唤起人发生改变的内在力量过程,活出渴望的自己。
    3.创造实操快捷的工具方法:实践证明,叙事疗法非常适合中国国情:

    第一,问题外化适应中国人爱面子的心理特点及辩证的思维方式。第
    二,关系取向与中国人关系自我观相符合。
    第三,重视人内在力量与中国人擅长自律和反思的特点契合。充分吸取国外成熟经验,立足我国国情,致力于开发富有实用前景、操作性强、简洁快速有效的系列辅导工具方法和技巧,让人重构积极故事, 以便重构新的生活和自我认同,重新诠释生命的意义。
    4.栽培独立应变的辅导能力:叙事心理辅导实务将叙事心理学理论与辅导技术整合简化,通过实用有效的演练,从而把各种经典技术贯穿到完整的辅导过程中,并培养出独立开展心理辅导工作的能力。通过课程学习,使人变得更自主、更有责任行为能力。
    【课程收获】
    1.培养叙事生活化:通过叙事摆脱焦虑,释放压力,走出倦怠,在享受工作的同时学会享受生活,从中寻回工作与生活的平衡,以保持管理和领导力的可持续状态。
    2.渗透叙事专业化:促使自己反思长期以来形成的心智模式,并从中发现自身的行为盲点,进行外化和解构,寻找特殊意义事件,发展期待的自我认同;将叙事运用在辅导工作,透过理论讲授,辅导实务练习,剖析人性内涵,解析知人之术,更好地理解并引导他人的心理态势,从而有益提升心理辅导工作的质量。
    3.融入叙事生命化:重新审视自我,发现自我激情所在,发掘自己的内心,找到力量源泉;洞察领导者心理、竞争者心理和消费者心理,实现传统管理的突破,塑造个人领导管理风格。让自己完全贴近叙事、融入叙事,让叙事在生命中生根、发芽、成长,从而帮助自己创造渴望的工作生活,实现人生的价值。
       

    【课程大纲】
    第一模块 解析管理心理学发展导论
    一、西方管理心理学研究发展
    二、我国管理心理学历史发展及现状
    三、什么是管理心理学
    四、心理管理心理学的关注对象
    五、管理心理学与组织行为学之联系与区别
    六、剖析管理心理学研究方法与模型
    七、透视人性观念与管理发展
    课程总论:管理心理学之叙事在管理中的应用
    管理→透视解构管理秘笈
    管理→成功构设管理中外化对话方式
    管理→创建重写对话管理技艺
    管理→探知管理中重组会员对话策略
    管理→规划定义仪式之管理方式
    管理→在管理中设计治疗凭证本领
    管理→揭示管理中特殊意义事件对话策略
    管理→缔造支撑性对话管理方案
    第二模块 概述叙事疗法
    一、明白叙事形成的条件背景
    二、透析叙事疗法哲学理念
    三、悉知叙事治疗的特别之处
    四、解析叙事治疗的精神
    五、叙事治疗优点与局限
    六、怎么有效叙事治疗
    七、剖析学叙事治疗益处
    第三模块 解析叙事疗法架构体系
    一、知道叙事治疗重要人物
    二、剖析叙事疗法理论主义
    三、深知叙事治疗关键因素概念
    四、解析叙事疗法的人性看法
    五、揭示叙事疗法假定
    六、透视叙事疗法的治疗目标标准
    七、揭露叙事疗法的治疗计划
    八、透视叙事治疗的历程境况
    九、剖析叙事疗法的治疗对话条件
    十、叙事治疗的方法
    第四模块 透视解构管理秘笈
    一、揭知解构性倾听策略
    二、把控主流文化和问题解构
    三、解构性探问:外化式对话手段
    四、实操解构即外化对话案例操
    第五模块 成功构设管理中外化对话方式
    一、透析外化概论
    二、揭露外化对话启源
    三、掌握外化对话发展概论
    四、把握在管理中辅导人态度
    五、深知运用比喻妙计
    六、警示下结论策略
    七、其他外化对话的使用
    八、制作外化导图:四层提问
    九、揭露外化好处
    十、探知外化对话方法
    十一、体验外化案例实操
    第六模块 创建重写对话管理技艺
    一、探知重写对话概论
    二、设制重写对话结构方法
    三、揭露重写角度与方式
    四、掌握重写导图制作
    五、觉知自我认同和故事和联系
    六、剖析自我认同蓝图优点与目的
    七、内在特质理解和意向性理解密码
    八、揭秘自我认同蓝图--思想档案柜
    九、管理心理重案例演练
    第七模块 探知管理中重组会员对话策略
    一、熟知重组会员梗概
    二、揭秘再说你好
    三、觉知重组会员亮点与目的
    四、实操重组会员案例
    第八模块 规划定义仪式之管理方式
    一、觉知定义仪式要领是什么
    二、让听众参与:在实操中定义仪式启始阶段
    三、透视定义仪式起源
    四、把控辅导实践中的定义仪式操作
    五、规划定义仪式结构
    六、揭秘重新定位和选择听众妙招
    七、把握辅导人指导定义仪式责任
    八、揭秘技巧、匿名与道德是什么
    九、演练定义仪式案例
    第九模块 在管理中设计治疗凭证本领
    一、创造治疗性信件技巧
    二、记录的运用
    三、证书 奖状 宣言创作技巧
    四、实践治疗凭证案例
    第十模块 揭示管理中特殊意义事件对话策略
    一、解析特殊意义事件概论是什么
    二、揭露特殊意义事件密码
    三、透视特殊意义事件纬度
    四、缔造特殊意义事件导图:四层访问
    五、在辅导中驾驭导图秘笈
    六、开发叙事对话本质--
    从特殊意义事件到多元故事发展
    七、突显特殊意义事件实践案例
    第十一模块 缔造支撑性对话管理方案
    一、剖析支撑性对话梗概是什么
    二、探知个人自主及责任行为是什么
    三、个人自主性、责任行为和概念发展构建
    四、缔造辅导实务和潜在发展区
    --开发支撑性对话导图:五层探索
    五、在辅导实务中塑造辅导人责任
    六、操作支撑性对话练习


    【导师介绍】
    北京重点大学MBA & EMBA心理咨询顾问专家
    北京医学研究院心理咨询顾问专家
    成功修复众多顶级心理专家失败的个案最受青睐的首选心理专家
    心明意会国际心理咨询中心资深主任心理咨询专家
    心理专栏作家
    国际认证心理咨询师
    国际资深心理专家
    国际高级管理专家和EAP心理专家
    国家二级心理咨询师
    被誉为心理咨询培训中第一位独特优势的管理专家,管理咨询培训中第一位独特优势的心理专家
    您想如何成功成为解决自己问题的专家?自己生命专家?做自己生活主人?确保塑造期望生活、关系,活出渴望自己,谁未谁之专家,我是协助您有效实现这些可能性的人!
        目前获得资质成果:中国科学院心理研究所心理学专业研究生毕业;曾接受多名世界顶级的心理专家教学指导;英国利兹城市大学国际贸易与金融硕士;中国人民大学研读工商管理(MBA);英语本科;并研修身心保健;从事过口译、笔译;国际认证心理咨询师;国家二级心理咨询师;心明意会国际心理咨询资深主任心理咨询专家;北京医学研究院资深心理咨询顾问专家;北京重点大学MBA & EMBA心理咨询顾问专家。
        研读过多个国内外学科专业,尤其拥有三个研究生专业另我有很满意的收效,多国内外学科专业学习和不同文化的研究背景,并且多年心理咨询和培训与管理咨询和培训(心理专业、心理咨询、心理培训;两个商科专业、管理咨询、管理培训),多维度的学习和多重实战经验,加之从事过口译、笔译工作。因此造就傅心鸣独特的心里咨询与培训优点优势,以便有效让我能专业和个性化地广泛、深入、持续协助到来自不同文化背景的人,各种问题的出现,各种生命资源探索开发的可能性。
        被认为是国际业界少有的多国内外学科专业交叉复合型人才。通过国内外多学科专业知识的研习,身心保健的学习训练,受于国际多元文化的影响塑造, 丰富实战经验,技能娴熟,视野开阔,傅心鸣共同编撰书籍《现代医院绩效考评与管理》,由协和医科大学出版社出版,曾发表多篇中英文文章,能够将心理学知识和技能与其他学科紧密结合,并擅于取各技术流派心理理论之长综合施治,尤其是叙事疗法的有效驾驭,心理咨询效果取得了显着突出的成就!
        获得国内外学科专业知识与技能的系统思想结构,多元文化背景的研究,和多重实战经验的积淀,以便大大提升了傅心鸣处理疑难复杂心理问题的技巧、理解和能力,确保独特的心理咨询优势,与其他人不同的咨询地方。因此奠定我心理咨询特点特色基础,进而以“高效精捷,异元灵通”的咨询成果显着突出 为着称。
        执业期间处理过多个极其复杂、挑战、疑难的个案,取得了极好的效果。治愈了成百上千的心理疾病的个案和濒临死亡的重创者,让他们摆脱困扰、实现目标和活出渴望的自我。经常成功修复“经历顶级心理专家咨询挫败的个案”,咨询服务与治疗水准颇受当事人信赖,获得当事人高度好评与赞许。傅心鸣帮助和陪伴过的对象如下:
        培训咨询团体和企业,包括企业EAP(员工帮助计划:员工心理咨询和员工心理培训)
        有跨国公司、国企事业单位、民企、社区、学校、医院等,培训咨询效果受到客户高度认可和好评。
        协助过的个人
        来自世界各地不同文化背景的人,遭受不同程度的问题,从成长到濒临死亡的重创者,通过傅心鸣老师专业的协助,有效协助当事人摆脱问题的困扰、实现渴望的自我和生活目标。
    不论是企业客户、团体还是当事人,令人欣喜的是,咨询和培训价值效果颇受客户或当事人的亲睐和好评,很多已接受过咨询或培训过的人,如果他们朋友有困扰,或自己咨询后未来发生新的问题困扰,都会推荐或再找傅老师进行心理疏导协助。心理咨询和培训效果满意度具高,获得高度赞誉和认可,在我工作生活人生旅程,感谢大家的关注、信任和认可!      

      本课程名称:叙事疗法在管理中的应用
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
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