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胡海澎:质量没抓好,是因为没抓对
胡海澎:研发质量问题频现先做这件事
胡海澎:公司为什么设置质量部?
华开平:质量是所有部门和人员的共同责任
华开平:为了实现客户满意,可以从八个维度入手
华开平:质量目标应该设置三个值
周得良:质量规划核心目的是获取质量竞争力
周得良:采用系统思维来管理质量问题
周得良:真正的降本增效之道是什么?
周得良:合格率低的真相藏于设计之初
胡海澎:五个关键条件实现全员参与质量改进
胡海澎:质量管理是整个生命周期最重要的一环
胡海澎:产品供应链关键节点曝光
胡海澎:企业中的神秘背锅部门
杨家来:做好品质管理工作的最佳方法
李震:三种比喻体现质量管理员的不可替代
李震:三点建立并实施质量管理体系
张铭:班组长两个方面抓好班组产品的质量
胡海澎:质量标准来源于对产品卖点的理解
胡海澎:将质量融入到公司的方方面面
胡海澎:领导作用被视为整个质量标准的核心
胡海澎:质量不是做大事而是做好一系列小事
华开平:质量管理人员应关注的异常
骆玉鹏:好的质量确实意味着成本的提升
骆玉鹏:质量管理的理解和认识
胡海澎:质量常见有三个误区,您踩中了吗?
周得良:中小企业的检验员到底应该怎么做?
周得良:为什么民营企业的品质经理都干不久?
周得良:提升产品质量到底是否需要增加成本呢?
谢鸣:质量管控失败的十大根因
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骆玉鹏
美国质量协会ASQ 特约品质专家/高级会员 神达集团认证六...
魏新征
【专业资质】 质量安全与风险防范专家 质量安全与法律风险...
谢鸣
制造型企业质量及精益改善专家,六西格玛黑带 -曾任西门子电...
李震
质量协会QC活动专家组成员 三星黑带大师 天津大学管理学...
华开平
广东中小企业协会特聘精益专家 SBTI(中美六西格玛学院)...