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    汤老师:采购成本控制和供应商管理实践   2天    
    讲师团:《采购成本分解与供应决策》   2天    
    资深讲师:SPC统计过程控制(应用版)   2天    
    康建平:采购成本控制及谈判技巧   2天    
    郭涛:物流成本分析与控制   2天    
    李明仿:采购成本分析与降低之道   2天    
    夏玉臣:质量成本——质量经济性与质量成本管理   2天    
    夏玉臣:成本突破-突破性成本削减的综合技巧   2天    
    南老师:《年度采购降本》有效策划、实施并管理   2天    
    资深专家:应该成本分析与总体持有成本   1天    
    林老师:采购成本分析与供应商谈判技巧   2天    
    项老师:采购成本分析及成本建模工作坊   2天    
    董道军:供应商报价分析与采购成本控制   2天    
    :采购成本控制、谈判技巧与合同管理   2天    
    徐老师:采购成本管理与库存控制   2天    
    徐老师:采购成本控制及供应商管理   2天    
    王家尧:供应商管理与采购成本降低技巧-北京讲师   2天    
    王小伟:采购成本降低及供应商优化管理实战训练   2天    
    李绘芳:采购成本降低培训-北京讲师   2天    
    董老师:采购成本控制、谈判技巧与合同管理   2天    
    谢智:价值采购课程大纲   2天    
    汤晓华:全面削减采购成本   1天    
    孙亚彬:成本精算与关键节点控制 ——分析、控制成   2天    
    刘老师: “黑铁时代”形势下标杆房企全面成本管理   2天    
    孟郡:《成本的管控与利润的提升》   1天    
    李林声:管理组合拳系列:用计划模式提升订单准交率   2天    
    宋志军:《制造业成本管控与价值分析实战训练》   2天    
    徐达:《华为公司成本管理与精细化控制实务》   2天    
    讲师团:《价值链分析与成本管理》   2天    
    宋志军:利润为王—制造业全面成本系统控制   2天    
    宋志军:质量成本管理技术实务研修班   2天    
    徐鲲:供应商开发与采购成本控制   2天    
    吴诚:《采购总成本控制与谈判管理》   2天    
    :《让总成本领先成为企业的核心竞争力》   1天    
    田伟华:《卓越的成本管理》   1天    
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    本周课程  
    1.  高级助理的提升法则
    2.  国家注册信息安全专业人员认证-C
    3.  采购品类管理与寻源策略制定
    4.  跨部门沟通、协作与冲突处理—邹老
    5.  从技术走向管理——研发经理的领导
    6.  采购谈判进阶:因景而异的战术
    7.  成交的秘密——顾问式销售技巧
    8.  成功的产品经理-产品经理的野蛮成
    9.  成功的产品经理-产品经理的野蛮成
    10.  HR必须掌握最头疼200疑难问题
    11.  研发项目管理——实战技能、方法、
    12.  采购成本控制与供应商谈判技巧
    13.  MRO间接采购--设备、备件、服
    14.  “新时代项目全过程管控能力提升与
    15.  《管理创新与实践落地》 ——管理