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| 发表于：2018-01-24 15:41:41 |
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| 发表于：2017-12-14 18:14:04 |
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| 发表于：2016-09-26 15:44:11 |
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| 杨荐民-总裁班-杂货店里的阿米巴经营 |
| 讲师：杨荐民 |
| 阿米巴经营模式是一种不分行业、不分规模的全员参与经营的管理模式，连小小的杂货店都能实现阿米巴经营，通过简单“杂货店”式会计核算，让企业人人具有经营意识，传递来自外部市场的压力；同时更具备了进步的理念、开阔的思维和极强的综合能力，为企业培养源源不断的经营人才；这 阅读全文>> |
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| 发表于：2016-09-26 15:42:31 |
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| 杨荐民-总裁班-京瓷的阿米巴经营哲学 |
| 讲师：杨荐民 |
| 从孕育了阿米巴经营哲学的京瓷公司，到具有三百多年历史的豆腐店，都能从点点滴滴细节中体现出来的日本员工的优良工作品质，如：精益求精、勤奋奉献、认真敬业、集体荣誉、和谐统一等等。发自内心的感叹日式管理哲学和文化的的精微，教化于无形。在简略咨询看来，日本创新的驱动力 阅读全文>> |
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| 发表于：2016-09-26 15:41:12 |
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| 杨荐民-阿米巴经营会计报表 |
| 讲师：杨荐民 |
| 在大数据背后，我们要精细化分析并思考潜藏在这些公式后面的特点、特性和特征，及时发现问题，追踪问题的根源，快速形成问题解决方案。数据不是任何人都能看明白的，所以必须形成文字分析结果，准确判断企业经营现状，帮助公司决策层准确决策。 阅读全文>> |
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| 发表于：2016-09-26 15:40:14 |
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| 杨荐民-阿米巴经营哲学-作为人何谓正确 |
| 讲师：杨荐民 |
| 很多人评论京瓷之所以成功，是因为京瓷有先进的技术，是因为京瓷赶上了潮流。但决非如此，京瓷之所以成功，是因为京瓷经营判断的基准，不是“作为京瓷，何谓正确”，更不是“作为经营者的我个人，何谓正确” ，而是“作为人，何谓正确”。因而它具备了普遍性，就能够与全体员工所 阅读全文>> |
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| 发表于：2016-09-26 15:37:30 |
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